彬哥
Lv 7
彬哥 發問時間: 教育與參考其他:教育 · 2 0 年前

官大學問大 長官部屬間總是存著不同的看法

要如何才讓這種觀念間ㄉ差異 異中求同   整合力量  還是真ㄉ長官都是對ㄉ

2 個解答

評分
  • 琪夫
    Lv 5
    2 0 年前
    最佳解答

    位置不同往往考量的方向也不同!很少人能完全跳離本位主義。

    我這樣說並不表示認同官大學問大 ,只是我覺得很多人處在低階時,無法完全客觀的或不卑不亢的與高階主管來討論,有的甚會議中不發表看法,事後才說反正我人微言輕、他官大學問大 等等。

    孟子曾經提過一個論調:要和上位者辯論要先看輕他!原文忘掉,他的意思就是希望低階能在平衡的心態下與高階者對談!

    當然時下以高壓低的主管也不乏其人,唯有當事人知,而我們站在學習的立場需要活用,否則盡信書不如無書。

    參考資料: 是部屬也是主管的人
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  • 2 0 年前

    我想 既然他是長官 部屬就要盡力配合

    因為部門或是專案的成敗 是他在負責

    作部屬的 能時時提出建議 與長官討論

    也可以了解長官的決策依據 及考量面

    對於部屬也有成長

    其實 說穿了 就是拿人錢財與人消災

    長官要你做 就去做 不要落人口實 當背黑鍋的那一個

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