東帝士集團的失敗

我想請問

當初陳由豪的東帝士集團是如何失敗的呢?

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    1 0 年前
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    以下轉載於中央日報http://www.cdn.com.tw/daily/2001/07/01/text/900701...

     

    東 帝 士 集 團 由 於 擴 張 速 度 太 快 , 事 業 觸 角 過 多 , 導 致 旗 下 不 少 企 業 出 現 財 務 危 機 , 集 團 負 責 人 陳 由 豪 近 年 來 致 力 於 企 業 的 瘦 身 , 希 望 能 解 決 問 題 , 去 年 在 轉 讓 晶 華 酒 店 的 記 者 會 上 曾 表 示 , 東 帝 士 將 瘦 身 回 歸 本 業 , 旗 下 各 企 業 都 交 由 專 業 經 理 人 才 主 持 , 並 各 自 獨 立 。

      雖 然 「 東 帝 士 集 團 」 實 際 上 已 名 存 實 亡 , 不 過 , 東 帝 士 的 財 務 問 題 仍 深 深 困 擾 著 陳 由 豪 , 前 些 時 候 就 傳 出 東 帝 士 集 團 已 有 四 個 月 繳 不 出 利 息 , 甚 至 要 求 銀 行 降 低 繳 息 以 求 生 存 的 訊 息 。 但 從 五 月 十 三 日 東 科 的 一 把 無 情 大 火 、 以 及 昨 日 敦 南 大 樓 的 火 災 , 使 得 東 帝 士 集 團 想 要 翻 身 的 機 會 更 加 渺 茫 。

      目 前 東 帝 士 最 大 債 權 銀 行 首 推 為 五 十 億 元 聯 貸 主 辦 行 的 第 一 銀 行 , 另 外 還 包 括 : 誠 泰 、 中 興 銀 、 慶 豐 、 臺 北 國 際 商 銀 等 數 十 家 行 庫 , 至 於 東 帝 士 可 脫 資 產 達 一 百 億 元 , 上 個 月 已 向 法 院 提 出 緊 急 處 分 , 一 切 正 待 法 院 裁 定 中 。

      東 帝 士 創 業 已 超 過 五 十 年 , 具 跨 國 企 業 規 模 , 而 一 手 帶 領 東 帝 士 崛 起 的 掌 門 人 就 是 陳 由 豪 , 紡 織 是 東 帝 士 最 早 經 營 , 也 是 根 基 最 深 的 事 業 , 而 後 隨 著 企 業 的 擴 張 , 觸 角 深 入 其 他 領 域 , 如 土 地 開 發 、 建 築 營 造 、 水 泥 、 不 鏽 鋼 , 並 投 資 旅 館 、 證 券 金 融 、 百 貨 、 倉 儲 等 , 在 景 氣 多 頭 時 , 旗 下 的 不 鏽 鋼 廠 、 P T A 廠 極 為 賺 錢 , 民 國 八 十 年 至 八 十 四 年 左 右 是 東 帝 士 全 盛 時 期 。

    可是你看另外一篇報導喔

    資料來源http://www.tvbs.com.tw/NEWS/NEWS_LIST.asp?no=keri2...

    東帝士重掌東展 立委痛斥勾結圖利

    記者:李宛蓉 葉俊宏 報導

    在台灣留下上千億債務,而在大陸有高額投資的東帝士集團,被視為債留台灣,錢進大陸的典型,集團前總裁陳由豪甚至還是通緝犯,不過這個企業卻仍然可以得到台灣銀行團的支持,重新奪回旗下公司東展興業的主導權。

    立委指控整個過程疑雲重重,要求檢調單位深入調查,而東展興業今天的股東會則擺出警衛森嚴的陣仗,東展公司股東會現場警衛在入口一一查問,公司主管還在門前把關,這家東帝士集團旗下的子公司,被立委指稱前總裁陳由豪派人掏空公司資產之後,股東會戒備森嚴,而外傳陳由豪新派任的董事長鄭光博低調不願露面 ,只透過發言人否認立委的言論。

    今天的股東會確認鄭光博未來將真除為董事長,鄭光博曾任東帝士旗下多家子公司法人代表,被外界視為陳由豪人馬,張清芳表示,東帝士集團子公司繳息不正常,一銀卻不追討。

    一銀金控完全否認立委指控,只是,東帝士集團在台灣有高額債務是事實,紡織、東展興業、全盈隆建設、建台水泥、高雄台中晶華飯店等公司,是權傾一時的紅頂商人,卻也因為擴充快速,留下高超過千億元的債務。

    ***你說他是真的失敗嗎?不見得吧!都跑到大陸去了~@@"

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  • 5 年前

    到下面的網址看看吧

    ▶▶http://qaz331.pixnet.net/blog

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  • 1 0 年前

    對於東帝士集團來說是失敗了

    不過對於陳由豪

    他成功了

    只是錢都是在大陸(國籍也是)

    人都住美國

    我們沒辦法叫他還錢罷了

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  • 匿名使用者
    1 0 年前

    台灣企業王國的鼎盛與崩解

     

    西元二○○○年,國內政經風暴連連、股市連番下挫,

    深具韌性與旺盛生命力的台灣企業,也陷入了前所未有的泥沼之中,

    許多盛極一時的上市、上櫃公司,紛紛中箭落馬,翻了個大跟斗。

    一年之中,光男重整失敗、台鳳黯然下市、益華爆發不法資金挪用,

    中福、嘉裕等紡織老店關廠出走,台中建台大丸百貨、金沙百貨結束營業,

    宏國、東帝士、亞洲世界、長億等知名的大型集團企業,

    也開始勒緊褲帶、縮衣節食,厲行瘦身計畫…。

    在亞洲金融風暴過後,台灣企業卻頻頻傳出財務危機,

    這代表什麼訊息?台灣的企業又犯了什麼致命的錯誤?

    ◎劉火盛

    揮別了九二一百年大地震的陰霾,台灣企業充分展現了驚人的生命力,對於整體經濟環境的調整韌性與應變能力更是不容小覷。但在全球熱烈迎接二○○○年來臨,同時中外機構也一致對千禧年全球經濟持樂觀期待之際,身為全球經濟體系一份子的台灣,自然也對二○○○年的經濟榮景充滿了期許。但事實與預期卻有相當大的落差,經濟景氣低迷,企業財務危機頻傳,真可謂是風雨飄搖的一年。

    金融風暴餘威蕩漾

    從九八年亞洲金融風暴餘威橫掃台灣過後,到九九年其影響仍持續在發酵中,企業財務週轉不靈的窘境,陸續浮出檯面,僅就上市上櫃公司而言,就有十四家之多。依據危機爆發的時間順序,計有金緯纖維 、美式家具、達永興實業、大中鋼鐵、友力工業、台灣日光燈、紐新鋼鐵、佳聯工業、仁翔建設、易欣工程、華夏租貨、臺鳳、皇普建設、三粹企業等公司,影響所及,使台灣整體經濟付出極大的社會成本。

    到了去年,一方面是眾人期許的千禧年,另方面適逢新總統就職,大家對經濟榮景更是寄予厚望。豈知民主的道路並非如此廣闊平坦,政治風暴接連不斷。「全民政府」上任未滿四個月即宣告改組,而接手的「少數政府」又受到在野聯盟抵制,核四停建案,更加深了朝野對立及衍生出持續不斷的政爭,令人民對新政府的信心遭受到嚴重打擊。

    在產業經濟方面,風暴也是一波接著一波,導致股市嚴重下挫、資金外流、產業外移、民間投資急遽萎縮、失業率迅速攀升、金融機構逾放比率竄升、國內外警告紛至沓來,在在都顯示政經危機的嚴重性。

    在這樣的紛擾環境當中,對台灣企業來說,無疑是雪上加霜。上市上櫃公司中,有十家企業在財務上出現週轉失靈的窘境,依據時間順序,計有三采建設、仁翔建設、尖美建設、聯成食品、華國飯店、桂宏企業、皇旗資訊、信南建設、民興國際開發、立大農畜興業等,另有九家公開發行公司亦爆發財務危機,分別是立發油廠、三通航太科技、東帝士營造、宏總營造、台灣汎生製藥、永豐棧國際、群武企業、美村生鮮食品及匠澤機械公司。

    較特別的是,另有兩家外商公司,亦傳出財務問題,由於彼等在國際上均具有相當知名度,因而備受各界矚目。一是負責台灣電力公司核四廠工程顧問業務的美商史東韋伯斯特公司,該公司是歷史悠久的全球性工程顧問公司,核電工程是其旗下一個重要部門,公司驚傳財務危機,據悉與規模過於龐大,管理出現盲點有關。

    第二家是日本知名的熊谷組營造公司,由於海外投資虧損,導致財務週轉出現問題。該公司與台灣關係相當密切,並且該公司規模最大的一項建築工程開發案,就是位於台北市信義計劃區內的台北國際金融中心大樓的興建工程。熊谷組營造在台灣的子公司華熊營造公司,雖營運正常,但是否會影響聯合承攬團隊的施工,亦引起關切。

    此外,由於市況不佳,國內政經情勢不穩,金融風暴陰影又揮之不去,導致市場信心全面瓦解,股市更出現所謂的雞蛋股、水餃股,導致企業破產、重整、關廠、結束營業、集團瘦身、大老闆個人財務出狀況等,時有所聞。

    光男破產,台鳳下市

    以自創國際知名品牌,產銷「肯尼士」(KENNEX)及溫布頓網球拍、艾鉅(ARCHE)電腦,更轉投資到大陸、泰國設廠,曾經風光一時的光男企業公司為例,一九八九年其股價曾達到兩百一十元的記錄,但九○年以後,由於轉投資失當,導致財務週轉失靈,股價嚴重受挫,轉盈為虧。一九九五年向法院申請重整,次年,台中地方法院徵詢相關單位後,由於過去璀璨的業績與品牌深具知名度,認為有經營價值,因而裁定准予重整。

    然而,四年餘的重整期間,多次修正重整計劃,均未獲關係人會議認可,在資金缺乏、營運困難又無法規劃清償債務的方法、資金來源或變更重整計劃的情況下,重整人亦歷經羅光男、姚鶴鳴、周專武、蔡燕明、劉思培等人,都無力回天,營運每況愈下。積欠廠商貨款、員工薪資、退休金、資遣費,累積虧損高達一百二十四億元,而負債餘額亦超過一百億元,因此台中地方法院再經徵詢經濟部、工業局、證期會及關係人意見後,去年終於裁定終止重整、宣告破產,令業界不勝唏噓!

    具有悠久歷史、擁有大批土地的台鳳公司,以傳統農產品加工業起家,從事各種蔬果罐頭外銷為主,隨著經濟環境的變遷,轉而朝向多角化經營,包括土地開發營建、休閒產業、汽車代理經營都有涉獵,但由於投資、經營失當,在一九九○年十一月間該公司總經理黃宗宏發生存款不足及跳票事件後,整個企業資金調度、財務週轉困難等問題已經浮現,去年五月四日該公司向台北地方法院以「因公司資金調度困難,恐有停業之虞」為由,提出重整申請,五月十二日經法院裁定「緊急保全處分」,五月二十六日該公司被票據交換所公告為拒絕往來戶,八月五日經由台灣證券交易所公告下市。

    緊接著在七月底,以生產沙拉油聞名的益華公司,因遭到往來銀行緊縮銀根,公司財務陷入調度困難的窘境,而向法院聲請公司重整,這是食品業第二家為解決財務問題,尋求重整的上市公司。不料,嗣後又爆發該公司董事長王鎮鳳涉嫌以轉投資子公司等名義,用「五鬼搬運」手法,從母公司挪用十餘億元,作為維持該公司股價,並掌控經營權,拉抬炒作自家股票,而被調查局台北市調查處函送台北地檢署偵察中。

    十一月底,台灣工礦及中信兩公司正式對外宣告因財務困難,將同步向法院申請重整。此信息一爆發,市場人士大為吃驚,此二家公司在商場上屬於「上海幫」俞宗元家族所擁有,近年來由於俞氏年事已高,經營權已交予第二代的俞葆森來掌舵。該公司最大的特色就是擁有龐大的土地資產,據悉單以公告地價計,二家公司土地價值就高達六十億元之譜,雖近年來致力於製造業的紮根工作,台灣工礦介入化工事業經營,而中信公司則是朝半導體所屬的導線架業務努力,並投入了近二十五億元的資金,但獲利不易、虧損持續擴大,在銀行不再奧援的情況下,經營階層只好壯士斷腕,向法院申請重整,據估計二公司的債務近五十億元,且到年底其資金缺口預估約在五億元左右,再度凸顯傳統產業地雷風暴的隱憂。

    紡織產業頻傳關廠出走

    在關廠方面,大都為傳統的紡織產業。首先是屬於大型紗廠的中福紡織公司,宣佈結束紡紗製造業務,其產品以SPUN、CVC及TC混紡紗為主,近年來持續不景氣,紡錠由原來的七萬錠,減為四萬錠,然而營運狀況仍不見好轉,虧損連連,經營日益艱難,只好關廠、資遣員工,並尋求轉型,同時更名為中福振業公司,朝電子通訊業發展。

    第二家是福益實業公司,該公司主要遭逢九二一大地震導致工廠停工,加上保險理賠動作遲緩,在紡織市場環境急遽變化下,經營日益惡化,只有走向關廠一途。未來將朝委外加工與進出口貿易等方式繼續經營紡織業務,另外,營建業務也將轉趨保守,同時將朝高科技轉投資方面努力,據悉目前除投資華晶、寶通、歐華與盛昌公司外,也將在生物科技領域上尋找新的投資標的。

    第三家宣布關廠的大型紡紗廠為聯明紡織公司,擬將三萬錠紡紗設備全數移轉到越南。由於美國與越南簽署貿易協議後,越南已成為國內紡紗廠外移的新樂園,包括台南紡織、中興紡織、聯明紡織、台灣化學纖維、東隆興業等公司等均紛紛進駐。紡織業在台灣生存環境日漸嚴苛下,也只好選擇出走一途了,聯明紡織公司由於早在越南設有工廠,且有利潤,平均每月能賺進新台幣三百萬元,兩相比較下,台灣關廠到越南尋找第二春也就很自然了。

    第四家是生產加工絲的宏益纖維公司,由於其產品有相當大的比重外銷中國大陸,然而受到大陸批文限制的影響,使得產品難以進入大陸市場,因此決定關閉部分工廠、集中公司資源,同時精簡人事,藉以強化財務體質,並將機台轉至大陸設廠。

    第五家為福大棉業公司,關閉了長期虧損的紡二廠。由於該廠所生產的OE紗主要是提供工業用布之用,但因工業用布市場近年來受下游業者加速外移的影響,使得市場急速萎縮,導致虧損連連,董事會考量公司整體營運,決議關閉該廠,並將廠房、土地、機台設備出售。

    第六家則是引發廠區前的集結抗議,具有三十一年歷史的老牌西服製造商嘉裕紡織公司。該公司曾經是台灣最大的西服外銷廠,全盛時期一年可生產兩百萬套男女西服套裝,以外銷美國為主,然而近年來每況愈下,由裕隆集團入主經營,勞方指責資方在入主後進行計劃性關廠,將資金轉移至大陸、菲律賓,而此次關閉的中壢廠即移往菲律賓作為增設第三廠之用。

    由於經營環境丕變,在外銷成本提高、工時縮短以及外勞人力減少等重重壓力之下,紡織業者從成衣、織布廠到紡紗廠,均加速了外移的腳步,大批出走台灣。而紡織廠產能減少,已影響我國紡織業出口創匯的能力,外銷優勢也逐漸流失。

    建台大丸、金沙百貨宣佈封館

    在宣佈結束營業方面,由於景氣持續低迷的影響,服務業所面臨的打擊也不小,台中一年內就有兩家大型百貨公司宣佈結束營業。中部的百貨市場近年來變化較大,尤其在新光三越進駐台中以後,市場競爭更趨激烈,在消費者喜新厭舊的心理下,如果產品結構性不強且賣場不夠大,便難以生存。首先是由建台水泥公司轉投資經營的台中建台大丸百貨結束營業,接著是在工程界享有盛名,人稱「隧道大王」的洪炳耀轉投資的金沙百貨,在經營僅一年三個月後,不堪巨幅虧損下,宣佈封館,黯然退出市場。而在台南地區由陳由豪掌舵,號稱當地最大的東帝士百貨公司亦曾風光一時,然而時至今日,亦不得不向嚴酷的市場低頭,走入歷史。

    其次是近年來興起的網站風潮,在不景氣及網路泡沫化之下,也難耐嚴冬酷寒。以不動產相關的網站為例,在整體環境欠佳,加上房地產持續向下沈淪,而業者對網路資料庫的使用習慣又不夠成熟,第一家宣佈結束營業的是由城邦出版集團與PC home集團合作的房屋誌網站「房屋交易所」。接著,由聯廣公司及一些業界人士所投資的汎太國際公司,也宣布解散成軍僅一年的汎太不動產智庫網站。

    在企業集團瘦身方面,近來雖然中小企業艱苦,其實大型企業集團的日子也不太好過,紛紛傳出瘦身計畫以減輕財務負擔。以經營不動產起家的宏國集團,因往來銀行抽銀根,導致資金週轉出現問題,遂轉向財政部申請紓困,才獲得債權銀行維持既有借款額度,不抽銀根的保證。

    但是宏國為了減輕利息壓力及避免資金週轉壓力增大,因此宣佈進行全面瘦身計劃,期能償還兩百億元到三百億元的借款。包括出售中聯信託、台北希爾頓飯店、購物中心及台北國際金融大樓部分股權、處分土地等高價值資產,以降低負債比例。宏國集團旗下有近四十家企業,總負債高達三百九十五億元,以年息百分之八計,平均一年利息負擔就高達近三十二億之多,的確負擔相當沈重。另一方面,宏國亦展開企業裁員以精減支出,同時解散職籃宏國象隊,希望藉此瘦身計劃,順利渡過難關。

    東帝士走入歷史

    其次是從營建業、水泥業、化纖紡織業等傳統產業一路發展到多角化經營的東帝士集團企業。由於企業負債比率過高、資金運用以短支長,同時大量採用股票質借、發行商業本票籌措資金、企業規模擴充太快,在亞洲金融風暴、房地產與一般產業景氣跌落到谷底之後,本業營收銳減,難以支撐沈重的利息負擔,致使集團陷入資金緊縮的困境。集團大家長陳由豪提出三年瘦身四百零七億元的計劃,最受矚目的就是處分東榮電信、台北晶華酒店的資產,同時調整經營團隊,集團下二十餘家公司將交由專業經理人獨立經營,並不再過問旗下各分子企業所有經營管理的事務,逐步落實經營權與所有權分離制度,而東帝士集團也將解散走入歷史,可謂名存實亡。

    陳由豪曾在商場上叱吒風雲,在事業上獨霸一方,這種壯士斷腕,執行集團瘦身的決心,仍獲得員工與同業的讚佩。他在企業出現困難時,仍願意承擔社會責任,盡全力挽救企業,與近年來發生財務危機的企業炒作自家股票,甚且淘空公司資產、撒手不管的企業主形成強烈對比。

    由旅菲僑領鄭周敏帶領的亞洲世界集團,亦傳財務調度面臨壓力、銀行貸款繳息不正常。據悉,亞洲世界集團在銀行的總授信額約兩百餘億元,平均一年的利息負擔約在十七億元左右,整個集團營運由於面臨九二一地震及環亞百貨改為購物廣場,減少現金收入,在現金週轉吃緊的情況下,也積極推動瘦身計劃。事實上,該集團卡在不動產的情況較嚴重,在市況不佳的情況下,相對而言,變現應急能力也較差,旗下環亞飯店業績衰退,導致員工薪資遲延發放,因此加速處分資產六十至八十億元,以減輕財務負擔。同時,鄭周敏又因涉嫌未經董事會同意,掏空朝東建設公司資產,被合資經營的新偕中建設負責人梁柏薰一狀告到台北地檢署,真可謂禍不單行。

    在台灣中部具相當知名度的長億集團,因大股東質押的股票遭銀行斷頭,以及上市增資新股的賣壓衝擊,同時整個集團一年多來遭銀行緊縮銀根高達七十五億元,頓時造成財務調度困難。集團負責人楊天生因此積極進行瘦身計劃,包括銷售餘屋、優先處理地點不錯的土地及出售長生電廠、月眉國際開發公司部分股權,也不排除讓出具有機場捷運優先申請人身份的長生國際開發公司部分股權,預料在兩年內償還兩百億元貸款,以紓解整個集團財務調度的壓力。

    由以上案例可知,千禧年台灣集團企業財務危機事件可謂層出不窮,也讓財經單位忙於應付。除了上述的宏國集團、東帝士集團、亞洲世界集團、長億集團外,慶豐集團、尖美集團、華榮集團、國豐集團、彥武集團、景文集團等也都面臨了財務周轉的困境。

    綜觀這些集團,大多以不動產起家,在有土斯有財的觀念下,大舉投入房地產,迅速擴張,卻忽略了產業景氣循環的更迭。金融風暴發生後,房地產乏人問津,大量的餘屋積壓以及養地資金沈重的利息負擔,再加上集團企業股價一旦下挫、收入又不足以支付營運所需,資金缺口便益形擴大,造成像滾雪球般難以收拾的窘境。

    在上市公司負責人個人財務出狀況方面,較具代表性的就是國產實業公司董事長林嘉政,他自父親林燈逝世後接下國產實業集團的掌門人,屬第二代企業家,同樣的整個集團的經營仍然是以營建業為重心,其他還有復興航空、泛亞電信、中興保全等企業。然而,據悉除泛亞電信屬集團中的金雞母外,其他企業的獲利相當有限,加上整個市場景氣情況不佳、股市重挫,使得國產實業股票淪為雞蛋水餃股,同時為朋友背書保證遭倒帳兩千萬美金,及護盤國產股票損失慘重,導致個人財務出現危機。據該公司表示,林嘉政為避免拖累公司營運,未雨綢繆,辭去國產實業、復興航空董事長及中興保全常務董事等職務,退出國產集團的經營權,至於是否牽涉到兄弟之間的鬩牆問題就不得而知了!

    攜手同心再創新局

    經歷了這一年的風風雨雨,可謂滿目瘡痍,個人、企業、集團財務危機事件一樁接著一樁發生。企業、集團紛紛尋求紓困,要求中央銀行、財政部、經濟部出面協調銀行給予降息、利息掛帳、本金展延等紓困措施,但在無一套完整評估這些企業有無經營價值的情況下,政府禁不起這些企業倒閉,而紓困又等於把這些燙手山芋丟給銀行,造成收不回來的呆帳,銀行逾期放款比率難怪會節節攀升,這樣公平嗎?的確值得檢討,包括銀行在內,若沒經營價值、無法挽救的,該倒的就讓他倒,否則如此惡性循環,早晚會拖垮國家經濟。

    根據近三年來的觀察,發生財務危機的企業幾乎均如出一轍:多半是企業擴張太快、跨出本業經營、高倍數財務槓桿、借短支長、交叉持股、股票質借、炒作股票、舉債過高、信用過度膨脹等原因所種下的禍果。此時,政府財經單位也應該覺醒,應從制度面、從根本做起,清楚揭櫫財經政策,讓工商企業界知所遵循,也讓一些遊走法律邊緣的企業不能有恃無恐了。

    而甚囂塵上的金融風暴傳聞,就如同台塑集團王永慶先生所說,金融問題還是得從產業方面著眼,因為企業要有業績、有收入,才可以慢慢還本、付息,將金融風暴的壓力消弭無形。此外,解決金融問題的相關措施、金融機構合併法的通過,同時為解決金融機構不良債權的資產管理公司及金融資產管理服務公司的設立,以及在立法院「躺」了近十年的不動產估價師法,終於也完成立法,相信這些對健全我國金融體系有相當大的助益。

    千禧年大家無不寄望能夠龍騰虎躍,然而卻是國事如麻、經濟蕭條,而我們的政客卻不見蒼生的苦痛,還樂此不疲的惡鬥,事實上,台灣已經沒有可供內耗的資源。此時此刻,朝野應立即捐棄成見、盡釋前嫌、集思廣益,我們確信,只要大家團結一心、同心協力,一定能夠為台灣經濟找出一條康莊大道。(作者劉火盛現任中華徵信所總經理特別助理、信用評等小組召集人)

    參考資料: 台北市進出口商業同業公會
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    Lv 7
    1 0 年前

    汐止東科浴火 企業慨盼重生

    東帝士受重創 集團面臨存亡危機

    記者劉芳妙、周兆良/台北報導

    【2001/05/14 經濟日報】

    熊熊烈火,一天之內燒毀東帝士集團50年來的重要企業文件,電腦檔、連備份檔也全數燒毀,東帝士硬體損失數億元,軟體和企業重要文件的無形損失更難以估計。東方科學園區的一場大火,讓東帝士集團面臨存亡危機。

    東帝士集團首腦陳由豪昨 (13)日早上搭機從國外返台,直奔汐止東方科學園區火場,臉上的水珠不知道是淚水還是雨水,朦朧了他的視線,「集團總部這麼多資料、電腦都在裡面,不知道該怎麼辦?」他喃喃的說。

    東帝士集團各公司的營運總部,多在東方科學園區視野最佳的B、C棟大樓的24到26層,剛好是火神肆虐最凶的樓層。據警方統計,被燒毀的公司計有東雲、東雲化纖、東雲建設、東豐公司、東帝士營造、雙橡、士新、東宇、東盟、佳懿、東展、全盈隆等,僅建台水泥逃過一劫,陳由豪的辦公室也付之一炬。

    穿著白色套頭衫的陳由豪,顧不得撐傘,全身被雨水淋得濕透,低沉沙啞的聲音失去了往昔的神采。他說,東帝士集團承造東方科學園區,都是按照政府規定的法令設計、建造,不知道為何會發生這場大火,「我剛從機場到火場,腦中一片空白」。

    東雲公司董事長張清德昨天也到火場搶救,試圖搶救一些企業重要文件,但1,000度的高溫令張清德不得不放棄,一向笑口常開的他失去了笑容,他說:「很想哭。」

    陳由豪昨天立即召集各關係企業董事長、財務、會計、業務及總務,決定要負起所有應負責任,並讓受損程度降到最低。在心痛之後,他立刻決定初期三大因應方針,並向行政院長張俊雄陳情。

    陳由豪表示,一是旗下燒毀的子公司另覓辦公場所,不休假,立即搬到其他東帝士集團的未出租大樓,如東雲、東豐、東盟、全盈隆等子公司,今天起遷至東方科學園區D棟二、三樓上班; 東展搬到仁愛路四段376號14樓B棟,即建台水泥公司舊址上班,東雲化纖因工廠在台南,照常出貨及接單,生產不受影響。

    第二,因東帝士旗下各企業也是受災戶,在重建期間,各公司的票據及到期應付利息,將向中央申請,希望給予緩衝時間處理。因東帝士集團所有帳冊都已燒毀,盼相關單位能讓受災公司以最簡便方式報稅。

    陳由豪表示,為協助東方科學園區加速重建,各企業將依火場鑑定結果,會同保險公司按理賠程序處理,希望政府協調財政部及中央保險公司,就理賠程序達成共識。

    陳由豪原本計劃在公元2005年時他65歲時,要以集團年營業額達到300億美元 (相當新台幣9,000億元),做為送自己退休的禮物,不料東帝士傳奇性的高負債高成長營運策略,在這一波房地產不景氣中迫使他拱手讓出經營權,昨天的火災又讓他元氣大傷。

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