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小雨 發問時間: 商業與財經投資 · 2 0 年前

波特五力分析關於宏碁和鴻海

請問宏碁和鴻海集團的五力分析要怎麼寫阿??

用波特的五力分析模型

很急~~~~~

4 個解答

評分
  • CCC
    Lv 5
    2 0 年前
    最佳解答

    先假設你知道五力分析的模型內涵喔~~

    因為這兩家公司並不是直接的上下游關係(部分產品有而已),

    所以只剩內部.潛在競爭者和替代品分析了,

    鴻海的產品跟宏碁有很高度的相關(電腦組裝),

    以下我們分析他們'內部競爭者'.'替代品'和'潛在競爭者'的關係,

    1.以內部競爭者來說如何在產業內取得最大的地位就是利潤的主導者,

    因此'擴大市佔率'是他們之間最重要的市場行為,

    2.而替代品的爭奪是以'加大差異化'及'提高附加價值'使替代效果減低為主,

    3.但是因為現在的鴻海並不是自有品牌的電腦組裝,

    而宏碁是自有品牌,

    所以將來要是鴻海挾其低價大量的製造能力發展自有品牌的話,

    相信對宏碁一定會造成非常大的衝擊,

    所以宏碁必須站穩品牌腳步並跟目前產業內的公司聯合起來,

    盡量提高發展自有品牌的進入門檻(技術或是銷售市場佔有)

    才能防止鴻海進入分食~~

    希望能解答您的疑問~~~

    參考資料: 企管+財金MBA
  • 6 年前

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  • 匿名使用者
    7 年前

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  • 2 0 年前

    這個問法怪怪的,

    五力分析是用來分析產業間的勢力消長的工具, 不是用來比較同產業中的特定廠商.

    真要用五力分析來作, 首先要先定義這兩家到底是不是算在同產業內 (現在以及未來), 答案看你想分多細, 或是對它們的瞭解多深.

    當你定義了這兩家在產業上的異同 (精確定義其所屬之產業與營業活動) 之後, 再分別對這兩家 (所屬產業) 作五力分析.

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