仰箴 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

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Underpaid or overpaid?

Thankfully, a newly established alliance of local NPOs, the Taiwan NPO Self-Regulation Alliance (台灣公益團體自律聯盟), is setting out some improvements. Founded one year ago by 31 not-for-profit groups such as the Eden Social Welfare Foundation (伊甸社會福利基金會), the Red Cross Society of the ROC (中華民國紅十字會) and United Way of Taiwan (中華社會福利聯合勸募協會), the alliance was officially established two weeks ago and already has over 60 members who have joined together to develop a transparent and accountable mechanism for donating and fund raising.

As Feng Yen (馮燕), the spokesperson of the alliance and also a National Taiwan University professor, points out, a healthy legal and supervisory environment is vital to the development of NPOs and retaining the trust of the general public. Once such an environment is achieved, funding and donations will flood in naturally.

If only things were that simple.

The only law that regulates NPO operations is the united fund raising regulation which went into effect in 1953. The regulation was intended to limit the government's fund raising efforts for the purpose of entertaining the armed forces. As the country became more wealth in the late 1960s and early 1970s, local NPOs began to thrive and the fund raising regulation was the only law they had to comply with.

The Social Affairs Department of the Ministry of the Interior oversees the application of the fund raising law, but it neither has the resources nor the manpower to supervise such a huge body of social groups.

"If you are a law-abiding group and try to follow the regulations, the agency will keep a close eye on you. But if you don't care about the law and just go fund raising your own way, you will be fine until something goes wrong and then you are on every news channel. Then the agency will pay more attention on you," Feng said.

Such was the situation in the pre-1999 period.

4 個解答

評分
  • 匿名使用者
    1 0 年前
    最佳解答

    付太多還是付太少?

    謝天謝地,一個由地方的非營利團體組成的聯盟,台灣公益團體自律聯盟,正推動一些改良。一年前由31個非營利團體如伊甸社會福利基金會、中華民國紅十字會,和中華社會福利聯合勸募協會所創辦,這個聯盟兩個禮拜前正式成立,且已經有超過60個成員一起來發展捐款和募款的透明與可信的架構。(覺得這句英文有問題)

    馮燕,這個聯盟的發言人同時也是台灣大學的教授,指出一個健全的法律和監督環境對公益團體的發展是重要的,且能保持一般大眾的信心。一旦完成了這樣的環境,募資和捐獻將自然地湧入。

    唯一規範非營利機構營運的法律是1953年生效的聯合集資規定。這規定是為了限制政府為了勞軍(原文:娛樂武裝軍隊,ㄏㄏ)而募款的努力(想不到更好的詞)。在1960年代後期與1970年代早期,當國家變得更加富有,地方的非營利組織開始蓬勃發展,而那個募集基金規定是它們唯一必需遵守的。

    內政部社會司監督著基金募集法的應用,但它同時缺乏資源和人力去監督如此龐大繁多的社會團體。

    「假如你是遵守法律的團體且試著遵守著規定,政府會緊盯著你。但假如你根本不管法律而且用你自己的方法募款,你將會平安無事直到出了什麼錯而且上了所有新聞媒體。接著政府將會更加注意你。」馮燕說。

    這是在1999年之前的情況。

    參考資料: 已經盡量揣測原文寫錯的是什麼了
  • 1 0 年前

    united fund raising regulation -正確中文名稱是民國42年通過的「統一捐募運動辦法」

  • 1 0 年前

    第一個就用翻譯機了...Orz..

  • 匿名使用者
    1 0 年前

    少付工資還是多付?  感謝 、一個新近建立的本地NPOs的聯盟 、台灣NPO自動調節聯盟 ( 台灣公益團體自律聯盟)、正陳列一些改進。  到31非盈利組,例如伊芳甸園社會福利基金一年以前建立 ( 伊甸社會福利基金會)、ROC的紅十字會社會 ( 中華民國紅十字會) 並且結合台灣的路 ( 中華社會福利聯合勸募協會)、聯盟兩周以前被官方建立並且已經有超過60名成員, 已經連接發展捐贈和籌集資金的一個透明和應負責的機械作用。  作為Feng嚴 ( 馮燕)、聯盟的發言人和一位國立台灣大學教授 、指出 、一種健康的合法和監督的環境對NPOs和保留普通民眾的信任的發展至關重要。  一旦這樣的一種環境被取得 、為提供資金並且捐款將在自然裡漲水。  要是事情那麼簡單該多好。  管理NPO行動的唯一的法律是在1953年開始生效的聯合的籌集資金規章。  規章意圖是限制政府籌集資金努力為了有趣武裝部隊。  當國家在20世紀60年代後期和早期的20世紀70年代成為更多的財富時 、本地NPOs 開始繁榮,籌集資金規章是他們必須遵循的唯一的法律。  內部的部的社會事務部門監督籌集資金法律的應用 、但是它既沒有資源也非監督這樣的一個社會團契的巨大的身體的人力。  " 如果你是一守法的組並且努力遵循規章 、代理將密切注意你。  但是如果你不關心法律並且剛剛去籌集資金,按你自己的模式 、你將好,直到某些事情出錯,然後你在每新聞頻道上。  然後代理將在你身上支付更多的注意,"  Feng 說。  這些情勢在方面預1999 時期。  

    參考資料: j;3504..
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