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匿名使用者
匿名使用者 發問時間: 健康心理健康 · 2 0 年前

關於量販店~百貨公司~購物中心~超級市場 ~很急

關於量販店~百貨公司~購物中心~超級市場

給我他們的簡介或介紹都可以[由來也可以]

只要其中一種就OKㄌ

2 個解答

評分
  • 2 0 年前
    最佳解答

    量販店

    近年來在我國經濟自由化與市場國際化的政策引導下,國外資金陸續投入服務業,促進流通產業的變革,主要以兩種形式展現,一為便利商店、超市等連鎖店之蔓延,二為量販店之興起。國內量販店業於民國78年由荷商Makro與豐群來來百貨公司合資成立萬客隆(Makro),在桃園開設第一家店時正式引進,在多樣化商品、低價等訴求下,逐漸打開消費者潛在需求,很快成為最大的零售通路系統,並在商品批發與零售市場間掀起一場通路革命。由於當時萬客隆批發倉儲屬於一種全新概念的大型店,市場上尚無同類型的商店可供比較;復因其行業型態、建地、賣場、停車場面積、倉儲量、營業額等在法令上尚無統一的衡量標準,故主管單位與消費大眾均將此類型賣場統稱為量販店或大賣場。另有學者主張,軍公教福利中心可謂國內大賣場的濫觴,並為量販式採購行為奠定基石;惟因其銷售對象僅限於軍公教人員,對零售市場影響層面較有限。而量販店係針對一般消費大眾,並引進大量採購與降低成本之現代化經營體制,故逐漸取代傳統的福利中心。

    量販店係以供應一般日用品為主力商品之民生消費型零售業,具有銷售商品品項較多、經營型態大型化、連鎖化等特色。發展十年來國內量販店在賣場及經營上具有以下幾種特色:

    (一)商品週轉率高、營業利益率低:為吸引消費者大量採購,量販店業係採薄利多銷的銷售型態,使其獲利空間較便利商店、超市等其他零售業態為低,一般而言,營業利益率約在6%-8%間。

    (二)提供購物專用的免費停車空間:大部分量販店賣場位於市郊,為吸引消費者或小額零售商前來採購,業者都會提供購物專用的免費停車場。

    (三)員工人數相對較低:因其營業時間較長,多採輪班制,但幾千坪賣場內僅需動用二至三百名員工;相較於其他零售業態,量販店業員工人數較低,人事成本通常約佔營業額之2%-8%。

    (四)採自助購物方式:由於賣場面積大,商品種類多,加上低價銷售策略,致毛利較低,故量販店業者多採自助購物方式,提供較少的直接服務,有別於百貨業者採面對面的銷售方式。

    事實上,國內量販店發展初期,多非法利用郊區工業區土地,設店從事批發零售行為,其後在政府實施「工商綜合區」政策,業者得以批發倉儲業的身份就地合法化。

    目前國內量販店經營的銷售客層定位並不明確,大致分成三類:

    (一)以一般個人消費者為對象;

    (二)採會員制,但未限制須團體客戶,一般個人亦可為會員;

    (三)經營批發倉儲(wholesaler)業務,以零售商、機關團體及公司行號為對象。如萬客隆為以經營批發倉儲為業,須憑卡入場;法商家樂福(Carrefour)原以一般消費者為銷售對象,後來分為從事零售的藍店與從事批發的綠店之兩種展店型態。

    就量販業發展較為成熟的美國市場而言,大致區分為三種型態:

    (一)類似Kmart的折扣商店(discount store);

    (二)類似Wal-Mart的超大型超級市場(hyper market);

    (三)位於郊區的倉庫型商店(warehouse store)。這些類型的商店可依商品價格由高至低、賣場面積由小至大、商品品項由少至多加以區分,區位由市中心向外延伸;且因其幅員廣大,大小商圈區分鮮明,不同類型的量販店自有其市場區隔。相較於地狹人稠的台灣,當國際業者爭相進駐各大都市內,高重疊性的商圈特色勢必使不同類型的量販店須相互競爭,甚至連帶影響其他零售業種,如百貨公司、超市、小型零售店等。由我國零售業的發展歷史分析,有別於百貨公司、超市及便利商店之高價位定位,量販店則以低價位方式切入零售市場,憑藉其大幅縮短產品通路的促銷威力,使得消費者對此大量採購方式趨之若鶩。從萬客隆與家樂福在市場上所締造的佳績,不難看出在高密度的台灣市場具有銳不可當的吸引力。

    參考資料: 徵信處:侯君儀
  • 匿名使用者
    7 年前

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