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2 個解答
- 1 0 年前最佳解答
1.寡頭鐵律(the iron law of oligrachy)
R.Michels認為組織一定會被少數人或一個小團體控制。這些人為了維持權利，甚至可能影響到組織發展。正式組織之所以發展成寡頭政治，是因為精英的權力野心，以及組織的多數組成份子漠不不關心所致。
2.帕金森定律 (Parkinson's Law)
為了增加人手來減少工作量及提升效率，反而使得組織規模膨脹，層級變多卻無法提升效率。
3.彼得原則 (Peter principle)
不斷的晉升員工，反而將能力不足者置於高位，致使能力不足者以保守作風掩蓋無能之實。
4.儀式主義 (ritualism)
行之多年的典章制度，最後變成例行公事，致使員工缺乏工作彈性與熱誠，無法回應外在的環境。
5.協商秩序 (negotiated order)
指在不同層級中的人員為了工作相關的問題而開會協商。一開始出發點是為了解決問題，反而在開會或協商的過程中浪費大量的時間。
參考資料： 社會學 - 趴趴熊Lv 61 0 年前
公共行政學中的組織病象有多少種？
答：共五種。
【1】因「規模龐大」而產生的病象。
【2】「Parkinson's Law」下說明敘述的組織病象。
【3】因「法規森嚴」而產生的病象。
【4】「Iron Law of Oligarchy」的組織病象。
【5】因「權力集中」而產生的病象。
2006-11-17 01:28:01 補充：
答案告訴你了，剩下大標題下的申論得靠你自己了.....
