神冰 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

能幫我翻譯這篇英文嗎?(3)

2. Assign key player roles, and identify needed personnel resources.

While some organizations appoint one person to prepare an application, most find a team approach works best. There should be one overall application project leader, and the application team should be identified with roles, such as copy editor, graphic designer, table creator and proofreader, clearly defined.

One of the best ways to get executive buy-in is to assign each senior leader responsibility for a process category and related items in the business results category. For example, the senior leader who is responsible for category five,HR focus, will also be responsible for item 7.4,HR results. This helps ensure alignment and integration. The senior leader may gather and write the response to the category or use a team to do that task under his or her leadership.

3. Complete application project plan with timeline.

Preparing an application is a major project and needs a project plan. An example of an award project plan is shown in Table 2 .It contains several loops of plan-do-study-act and was created for Sanden USA, a manufacturer of automotive air conditioning compressors in Wylie, Tx, in applying for the Texas Award for Performance Excellence (TAPE).

"Having an application plan with clear roles and timelines, as well as using project management tools, helped us more effectively and efficiently prepare our ... application," stated Brad Swadley, senior manager of Sanden total quality management.

2 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    2. 分配關鍵的運動員角色,而且鑑定需要人員資源。

    一些組織指定一個人準備一個申請,不過大部分發現小組最接近作品。 應該有一位整體的申請計畫領袖,而且申請小組應該被視為像副本編者,版面設計設計者,桌子創建者和校對者這樣的角色,清楚地定義。變得執行的最好方法之一買-在將分配生意的每個資深的領袖對一個程序種類和相關的項目責任產生種類。 舉例來說,負責種類五 , HR 焦點的資深的領袖,也將負責項目 7.4 , HR 結果。 這幫助確定對準和整合。 資深的領袖可能聚集而且寫回應給種類或者使用一個小組在他或她的領導之下做那一件工作。

    3. 完全的申請計畫以時間期限計劃。

    準備一個申請是一個主要的計畫而且需要一個計畫計劃。 獎賞計畫計劃的一個例子在表 2 被顯示。它包含計劃的一些環-做-研究-行為而且為 Sanden 美國被創造,一個汽車空氣的製造業者條件作用壓縮物在 Wylie , Tx,在為表現優秀 (錄音帶)申請德克薩斯獎賞方面.”用清楚的角色和時間期限 , 連同使用計畫管理有一個申請計劃用工具工作,幫助我們更有效而且有效率地準備我們的。。。 申請,”陳述了布萊德 Swadley , Sanden 總數品質管理的資深經理。

  • 1 0 年前

    2.把作用分發給關鍵隊員,並且鑑定需要的人員資源。

    當一些組織確定一個人準備應用時, 大多數發現隊接近正常工作。 應該有一位總的應用工程領導人, 並且申請隊應該被認為是角色,例如副本編輯,製圖人,桌子創造者和校對程式,清楚確定。

    在執行者買的讓的最好的方法的一裡的將在生意結果種類方面分發每最高領導人對一個過程種類和有關的項目的責任。 例如,對種類5 負責的最高領導人,本壘打集中,也將對項目7.4,本壘打結果負責。 這幫助保證調整和綜合。 最高領導人可能聚集並且寫對種類的回應或者使用一個隊在他或她的領導下做那項任務。

    3.隨著活動時間表完成應用工程計畫。

    準備應用是一項主要的工程並且需要一個工程計畫。 一個獎工程計畫的例子被用表格2 顯示。 它包含計畫做研究行動的幾個環並且被為Sanden 美國創造, 一汽車空調壓縮機在懷利,Tx內的製造商,在申請時,得克薩斯把卓越(帶子)判給給性能。

    "有有清楚的角色和活動時間表的一個應用計畫,以及使用項目管理工具,幫助我們更有效且高效率地準備我們的 ... 應用,"說明銷釘Swadley,Sanden 總質量管理的高級經理。

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