ab20665 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

有人可以幫我翻譯這段文章還有句子嗎?

Promote Team Behaviors Conducive to Innovation

Raise the standard of what happens when people work together, and develop new skills for encouraging innovation.

Everyone agree that effective leadership teams are and will remain essential to organizational success. But few companies benefit all they might from teams because they set the bar too low – using teams merely to align tasks, to ensure only the absence of overlaps and gaps between team members’ responsibilities. Team members, particularly members of executive teams, frequently work independently. That’s unfortunate, because innovation is a more probable result when team members challenge, corroborate, and build on others’ work, insights, and expertise rather than just aggregate results.

Real innovations are blind to traditional organizational boundaries and rules. The responsibility of the CEO or executive team, then, includes teaming behaviors conducive to innovation. At its highest level, teaming means that all team members can be counted on to make decisions on behalf of the others and consider implication beyond their own domain. Such synergy requires superior skills among team members, specifically ongoing dialogue, constructive conflict, and action-based learning. The leader’s role here is to notice helpful and harmful patterns of behavior and set the standard for superior teaming.

另外有底下二個句子:

This requires time for expansive thinking and idea generation before narrowing options through analysis and evaluation. Unfettered generation of alternatives produces not only more innovative ideas but also a way to build understanding and ownership in a group.

2 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    促進隊行為有助於創新培養什麼的標準發生當人們共同努力, 並且開發新技能為令人鼓舞的創新。大家同意, 有效的領導隊是並且將保留根本對組織成功。但少量公司好處全部他們也許從隊因為他們設置酒吧太低– 使用隊僅僅排列任務, 保證唯一缺乏交疊和空白在隊members&rsquo 之間; 責任。隊員, 特殊成員的行政隊, 獨立地頻繁地工作。That’s unfortunate, 因為創新是一個更加可能的結果當隊員挑戰, 確認, 和修造在others’ 工作、洞察、和專門技術而不是正義聚集結果。真正的創新是輕率對傳統組織界限和規則。CEO 或執行委員隊的責任, 然後, 包括合作的行為有助於創新。在它的最高的水平, 合作意味, 所有隊員可能計數做出決定代表其他和考慮涵義在他們自己的領域之外。這樣的共同作用要求優越技能在隊員、具體地持續的對話, 建設性的衝突, 和基於行動的學會之中。leader’s 角色這裡是注意有用和有害的行為模式和規定標準為優越合作。這需要時刻為膨脹的想法和想法世代在使選擇狹窄之前通過分析和評估。選擇的自由自在的世代導致不僅更加創新的想法而且一個方式建立瞭解和歸屬在小組。

    參考資料: 我的金頭腦
  • 1 0 年前

    促進有助于革新的隊行為

    當人們一同工作,並且為鼓勵革新發展新技能時,提升所發生的標準。

    每人同意現有的領導班子是並且將保持對機構化的成功很重要。 全部好處但是很少公司他們可能從那裡隊因為他們確定,酒吧太低 - 使用隊僅僅調整好任務,只保證在組員之間的缺乏重疊和差距 責任。 組員,特別是執行隊的成員,經常獨立工作。 那' 不幸的s,革新組員挑戰,確定,並且在其他上建造什麼時候的一個更多的很可能的結果 工作,洞察力,和專門技能而不是僅僅總計結果。

    真正的革新視而不見道統的機構化的邊界和規章。 首席執行長官或者執行隊的責任, 然後,包括有助于革新的協作行為。 在它的最高的水準, 協作表明全部組員可能被倚賴代表其他決定並且在他們自己的領土以外考慮暗示。 這樣的協同增效組員,特別是進行中的對話,有建設性的衝突和基于行動的學習需要優良的技能。 領導人' 這裡的s 角色將注意到有幫助和有害的行為模式並且為上級協作確定標準。

    句子:

    在透過分析和評估縮小選擇之前,這需要擴張性的思想和想法產生的時間。 選擇的解去腳鐐的代不僅生產更多的革新的想法,而且生產一種方法成群建造理解和所有權。

    參考資料: 譯點通專業版
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