吳樺樺 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

請問??翻譯!!Warren Buffett的翻譯幫忙翻一下

Management style

Buffett views himself as a capital allocator above anything else. His primary responsibility is to allocate capital to businesses with good economics and keep their existing management to lead the company.

When Buffett acquires a controlling interest in a business, he makes clear to the owner the following:

He will not interfere with the running of the company.

He will be responsible for hiring and setting the compensation of the top executive.

Capital allocated to the business will have a price tag (a hurdle rate) attached. This process is to motivate owners to send excess capital that does not return more than its cost to Berkshire headquarters rather than investing it at low returns.[citation needed] This cash is then free to be invested in opportunities that offer higher returns.

Buffett's hands-off approach has held strong appeal and created room for his managers to perform as owners and ultimate decision makers of their businesses. This acquisition strategy enabled Buffett to buy companies at fair prices because the sellers wanted room to operate independently after selling.

Besides his skills in managing Berkshire's cash flow, Buffett is skilled in managing the company's balance sheet. Since taking over Berkshire Hathaway, Buffett has weighed every decision against its impact on the balance sheet. He has succeeded in building Berkshire into one of the eight companies (as of 2005) that are still rated by Moody's as Aaa, the highest credit rating achievable and thus with the lowest cost of debt. Buffett takes comfort in the knowledge that, for the foreseeable future, his company will not be one of those shaken by economic or natural catastrophes. He repeated over the years that his catastrophe insurance operation is the only one he knew that can keep the checks clearing during financial turmoil.

3 個解答

評分
  • T40
    Lv 5
    1 0 年前
    最佳解答

    通篇以意譯為主,不全用字譯。但儘量忠於原文的對應。

    管理風格:

    巴斐(Buffet) 自認是個資金分配者。主要責任在提供資金,讓有良好體質的公司取得所需資金,並由現任的管理團隊繼續領導公司的經營。

    當巴斐取得一間公司的控制權,他都向業主澄清以下事項:

    他不介入公司經營。

    他會主導公司最高管理人員的聘僱及決定他們的報酬。

    投資給公司的資金,必須達到一定的報酬率(也就是訂出投入資金的成本~~cost/hurdle rate)。訂出這個報酬率,為的是要幫業主對資金運用訂立標準,讓他們把無法達成預定報酬率的資金送回柏克夏(Berkshire)總部統籌運用(投資),已獲取更高的報酬。這樣可以避免業主將手邊多餘的資金,投入低報酬的投資項目。(這一部份需要更多文獻說明)

    巴斐這種不介入經營權的態度,對經理人有極大吸引力。讓經理人以業主以及最終決策人員的心態來經營企業。這樣的併購策略,讓巴斐能以合理的價格購入企業,因為出售企業的業主,通常願意在售價上讓步,換取成交後的獨立經營權。

    除了擅長掌控柏克夏的流動資金,巴斐也很能掌控柏克夏的資產負債表。自接管伯克夏(Berkshire Heathway)的經營,巴斐所有的決定都以對資產負債表的影響為依歸。他成功地把伯克夏經營成頂尖的公司。穆迪評鑑機構(2005年報告),債信評等最高為Aaa的企業,僅有八間,而柏克夏為其中之一。因為此項評等,使柏克夏在資本市場上,能以最低的成本拆借資金。巴斐很有自信他的公司在可預見的將來,不會因為經濟體系上的危機,或是自然界的災難,而受到影響。一直以來,巴斐不斷重申,在他主導下,柏克夏的營運著重預防重大事件的負面影響。成為他所僅知能在金融混亂狀態下,持續保持償債能力的公司。

    2006-12-28 01:12:03 補充:

    習慣用法:個人認知。我只想法子提供我瞭解的。只是生吞活剝,不經消化查證,我無法提出。

    Buffett最後的 [tt] 不發音。我譯不出「特」的音來。 以訛傳訛,或是想法子導正錯誤。我取後者。

    2007-01-09 02:30:09 補充:

    Big Fish 大大,值得鼓掌,這種上窮碧落下黃泉的精神,對知識的貢獻才是真的。不滿足於人云亦云,甚至被直指錯誤,花精神整理/追蹤到的東西,不管最後得到的答案如何,這個過程的價值已經難以評估。

    所以,我的不以訛傳訛態度,也應貫徹到底。導正錯誤,我原先認知Buffett的tt不發音,但現在有「直接可信」的來源,指明是有發音的,那就是我先前的認知錯誤。我接受。

    跟著就得eat crow(簡單的中文意思:自食其果/接受後果~~通常指負面的後果)。這我也接受。

    仍然,為Big Fish大大在這件事的努力上喝采。

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  • 1 0 年前

    上面的T40已經翻得不錯,我就不再翻譯一遍了,只想補充一下。

    這篇文章裡有提到Berkshire Hathaway,我在網上搜尋了一下,確定他的CEO是Warren Buffet,而且發問者也有說是這個人。他是個美國投資專家,在台灣也算有名,一般都把他的名字翻成華倫‧巴菲特。如果他不是個名人,名字怎麼翻就比較無所謂,可式如果已經有習慣用法,似乎應該沿用這個名字比較好。

    下面的連結是維基百科裡有關Berkshire Hathaway這家公司的說明。

    http://en.wikipedia.org/wiki/Berkshire_Hathaway

    2007-01-09 14:36:44 補充:

    T40網友的美言實不敢當,只是盡力求真,過程或許不夠善美,真的是謝謝你的指教和包涵,以後還要繼續學習。

    參考資料: 自己
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  • 1 0 年前

    管理風格

    Buffett 在其他事物上面視他自己為一個首都的分配算符。 他的初期責任將分派對和好經濟關係的生意首都而且保存他們的現有管理帶領公司。

    當 Buffett 獲得的時候,一控制在生意方面感興趣,他跟擁有者清楚地表達那在:之後

    他將不干擾公司的賽跑。

    他將負責僱請而且設定最上面的主管的酬勞。

    被分派到生意的首都將讓價格附以籤條 (障礙率)附件。 這一個程序將刺激擁有者對波克夏總部送不歸還的過度首都比它的費用更多不願在低的回返投資它。〔被需要的引用〕這一現金是然後自由的被投資在提供比較高的回返的機會。

    Buffett 的不插手的作事方式已經維持強烈的訴願而且創造房間讓他的經理表現如他們的生意的擁有者和終極決定製造者。 因為賣方想要房間獨立地在銷售之後操作,所以這一個取得策略使 Buffett 能夠了以公平的價格買公司。

    除他的技術之外在管理波克夏的現金流程方面, Buffett 熟練於管理公司的資產負債表。 因為接管波克夏 Hathaway, Buffett 已經在資產負債表上秤重對抗它的衝擊的每決定。 他已經成功地把波克夏加入仍然是定格的八家公司 (同樣地 2005) 之一被心情不穩的如 Aaa,最高的信用評分等級做得成的和如此以債務的最低費用。Buffett 採取知識的安慰哪一,對於可預知的未來,他的公司將不是那些被經濟的或自然大災難搖動者之一。 他重複過了他的大災難保險行動是他知道那的唯一的一個的數年能在財務的騷動期間保存檢查清掃。

    參考資料: 自己
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