123 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

請英文高手幫忙翻譯~ 贈二十點~ 謝謝^^

The role of the human resource function in firms has changed in parallel with the economic shift from agrarian to manufacturing to services-and now to information. Early on, HR was considered a staff function, not integral to the firm.

Its work-product often regarded as a commodity.

One factor in changing HR’s role is the increased reliance on knowledge workers. In our transitioning economy, observers, both inside and outside of organizations, have come to view a firms’s workforce mindset, competencies, and behavior, HR’s role becomes central to the firm, professionals need to recognize this change and adapt to it.

To enhance HR’s organizational contribution, HR professionals not only will need to transform what they do but also how they are perceived.

Early in its history, the “personnel” function was a refuge for line managers who were polite but ineffectual employees “too nice to terminate.”

Three decades ago, empowered by federal and state legislation, HR became known as the “personnel police, “ often to the frustration of line managers.

In the ongoing economy, HR wanted to be seen as a strategic partner, hopefully invited to the strategic planning party.

But significant challenges await HR once invited to the party. It must have some-thing to bring to the table.

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謝謝幫忙,不過希望不是用線上翻譯軟體,因為我自已有用,但真的看不懂才上來發問的,不過還是很謝謝妳,若是時間到還是沒別人回答的話,就選妳囉,謝謝妳^^

2 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    英文翻成中文:

    那些公司功能前不久,本壘打被認為為一個人員功能,對公司不經常認為是商品的它的在改變本壘打中的一個原素' s 角色是被增加的對知識工人在我們的Transitioning 經濟,觀察者裡,在組織內部與外部,已經開始觀看一家公司的s 勞工心態,能力和行為,本壘打' s 角色公司重點,專業人士需要承認這種變化並且在提升本壘打' s機構化的貢獻,本壘打頭班運動員不僅將需要改變他們做的,而且怎樣他們被察覺。 早在它歷史," 人員" 功能是給是有禮貌但是無效的雇員"的線經理的一個避難處 太高興不能結束。 "三十年以前,以聯邦授權和立法,本壘打狀態變得知道作為" 人員警察," 經常對線經理的挫折。 在進行中的經濟裡,本壘打想要被視為一個戰略性合作伙伴,對戰略計畫聚會充滿希望邀請。 顯著挑戰等待本壘打曾經給聚會邀請。 它必須有一些件事情要帶來到桌子。

    抱歉!有一些我不會翻譯='''=

    希望對你有幫助~~

    參考資料:
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  • 1 0 年前

    人力資源作用的角色在企業中變成了與經濟轉移平行從耕地到製造到服務和現在資訊。在初期, 小時被認為職員作用, 不缺一不可對企業。它的工作產品經常被認為商品。一個因素在改變HR’s 角色是對知識勞動者的增加的信賴。在我們transitioning 的經濟, 觀察員, 在組織內外, 來觀看firms’s 勞工mindset, 能力, 並且行為, HR’s 角色變得中央對企業, 專家需要認可這變動和適應它。

    提高HR’s 組織貢獻, 小時專家不僅將需要變換什麼他們做而且怎麼他們被察覺。及早在它的歷史上, “personnel” 作用是一個避難所為是禮貌但無效果的雇員“too 好對terminate.&rdquo 的線路管理員; 三十年前, 由聯邦授權和陳述立法, 小時出名作為“personnel 警察, “ 經常對線路管理員的失望。在持續的經濟, 小時想看作為一個戰略夥伴, 有希望地被邀請到戰略計劃黨。但重大挑戰等候小時一次被邀請到黨。它必須有某事帶來給桌。

    參考資料: 雅虎
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