煩請各位大大提供有關名人目標設定的故事

如題:

展演中需要用到約五分鐘的故事

請各位智者提供~名人設定一個目標後.努力達成的故事內容愈詳細

愈好喲!~感恩...

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    安泰百變CEO傳奇

    http://www.kingstone.com.tw/book/Book_Page.asp?KMC...

    我最近正在看這本書-天下雜誌出版的

    圖書館或者網路上都有相關資料可以查詢看看喔

    內容介紹

    在撼動全台灣的九二一大地震後,香港出生的他發心認養震災孤兒;拉鋸多時,苦心經營成功的公司被購併,他形容這是人生中「最有趣的一刻」。

    膽大包天 在撼動全台灣的九二一大地震後,香港出生的他發心認養震災孤兒;拉鋸多時,苦心經營成功的公司被購併,他形容這是人生中「最有趣的一刻」。  潘燊昌,有人說他是「最不安分的總經理」、「不用投幣的創意販賣機」;也有人形容他「敢人所不敢」、「不按牌理出牌」;跟隨多年的部屬拿他與成吉思汗比擬。在如同光影般同時並存的風險與機會中,面對變動,有人看到風險的陰影而裹足不前,潘燊昌卻總是看到機會的閃光而大步邁進。

    作者簡介 徐子婷  曾任《遠見》雜誌記者、社會組召集人,其報導曾獲新聞局金鼎獎,筆調生動、特別擅長人物描寫。本書列為天下雜誌新年度重點書,新書發表會將於12月29日下午1:30分假西華飯店舉行。另規劃有平面文宣、廣播、轉載,與橫跨、中、南地區的主題發表會。挾安泰高達數萬的保險經紀人市場,與國泰、新光、南山等競爭對手的矚目,天下雜誌勢必能與各通路共創佳績。

    書規資料

    叢書系列:天下財經

    分級:普級

    語言:中文

    規格:中文平裝

    店長書評

    Page: 1

    視界無限 店長:iverson1204

    make a difference,除了有與眾不同的意思外,更深一層的意思是因為有你,所以這個世界有所不同,變的更美好,而這句話也正是貫穿全文的key word。

    不太懂國語又無人脈,隻身前來台灣開創新公司的潘燊昌,如何在十多年的時間內,將安泰人壽推到國內第四大,外商第一大的保險公司,而這樣的成績讓人想從書中一窺其奧妙,而他總是突破一般企管教科書的內容,以自己獨特的理論來營造公司的持續成長,放眼現今社會中,出類拔粹的企業家,不也都是因為跳脫企管教科書的教條,而使得他的企業成為令人稱讚的大公司。

    而個人在讀完此書後,最欣賞的一點是他反官僚的作法,在他的觀念中,他鼓勵員工犯錯,同時他更介意員工表現出來的反應,若錯誤發生後,收到的只是一份交差了事的檢討報告,那這就是官僚的做法,商業機構若是充滿了官僚的作風,嚴重時甚至可能造成企業倒閉的危機。

    雖然壽險業被歸在傳統的金融服務業,但是潘燊昌卻不斷的投注新觀念及新作法,使安泰人壽的營收不斷成長,雖然他一手創立的公司被併購,但是他仍能豁達的面對這一切,雖然個人並非投入於壽險業,但也深深的著迷於其中。

    92/11/03

    ○( ̄﹏ ̄)○秉兒的壓書底 店長:trashcan

    你,保險了嗎?

    還記得一個死神的保險廣告嗎?這就是安泰人壽保險的系列廣告.後來印象中還得到了廣告銀牌獎(金牌從缺的樣子),潘燊昌這個人,就如同廣告一樣的有意思,常常會有一些令人乍看下荒謬邏輯無法執行的命令,可是細細想來卻覺得都是可行的,原來這些都是經由潘燊昌快速地頭腦運轉的產物,能夠在三年內拿下精算師頭銜的人果然不是泛泛之輩.書中舉出的921大地震,安泰所推出的社會救助內容,就是一個最好的例子.

    誰說ceo一定要死板板的站在台上?

    潘燊昌突發奇想還包括為了要提昇保險業務員的業績,所以決定每年年終的時候選其中最好的業務員看他變裝表演.給了保險業除了獎金跟休假另外一種激勵的方式,無怪乎人稱百變ceo.

    誰說公司合併一定會裁員?

    當面對自己的公司被無聲無息地賣掉之後,即便是潘燊昌還是會暗自神傷.辛苦經營的公司被變賣,自己雖然身價依舊看漲(諸多公司邀請他跳槽),但是他捨不下自己的員工.所以他跟新東家說出了不裁員的要求,乍看似乎不符合一般邏輯:因為一般被購併的公司通常處於弱勢,而潘燊昌卻勇於提出自己的要求,不裁員之外,還要求保留安泰的原有名稱.而潘燊昌提出了以業績作為報償的回應.

    誰說精算師一定得要花七年的時間?

    潘燊昌用行動告訴大家,其實短短的三年就可以做到.這實在是令我驚訝又讚嘆.

    是的,驚訝與讚嘆!這就是我給予潘燊昌和這本書的評價.潘燊昌原本是可以安於現狀當個平穩的公務員.他拋棄了鐵飯碗,挑戰他前所未知的領域和國度(化學系畢業現在在賣保險,他是香港人卻曾到馬來西亞和台灣工作),在那個年代,他便挑戰他自己的能力和極限,雖然家人曾經也一度懷疑過他的成就,但是現在都是無庸置疑的!

    說他不安分也好,說他不按牌理出牌也好,總之他知道自己要走的路跟不同於一般ceo的特質.在經理人當中,他肯定是個異數!從國泰人壽跟南山人壽當中異軍突起的安泰人壽ceo的介紹,肯定會讓你有收穫!

    2007-01-22 00:01:40 補充:

    忘了說明:他的目標是:MAKE A DIFFERENCE

    再序的地方就有你所想知道的資料,以及其他人對他的感覺等等

    參考資料: 網路資料
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