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- ElevenLv 41 0 年前最佳解答
說到情境規劃~想必大大對專案管理有初步了解吧！
切入主題吧！
Scenario Planning 情境規劃
情境(Scenario)－就是對未來可能狀況的一致性觀點。
如果事情是這樣發展，我們就會採取這樣的行動～
目的是藉由在不同特定情況下的沙盤演練，來減少不確定性的風險
為突發事件我們可以做以下準備：
找出潛在的未預期事件。
確定這些事件是否有早期徵兆。
建立資訊蒐集系統以偵測早期的徵兆。
準備好適當的因應計畫，以備不時之需。
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Upward communication下行溝通－指任何由管理者對下屬員工的溝通
常用在告知、指揮、協調以及評量員工的時候
Lateral communication上行溝通－是指由員工流向上級管理者的溝通方式
可以讓管理者瞭解員工對工作內容、工作夥伴及對組織的觀感
可讓管理者瞭解事情應如何改進
大多數上行溝通的程度取決於組織文化
彼此信任及授權的組織氣氛會增加上行溝通
高度機械化及權威的環境裡會減少上行溝通
Diagonal communication斜向溝通－是橫跨工作領域及組織層級的溝通方式
有助於效率和速度的提升
在許多組織中，員工可藉由電子郵件與任何工作區域或組織層級的員工相溝通
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希望以上資料是你需要的～
Ｇｏｏｄ Ｌｕｃｋ Ｔｏ Ｙｏｕ
參考資料： ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
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