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匿名使用者 發問時間: 商業與財經工作與就業法律與法務 · 1 0 年前

公司的一階主管無故資遣我,是否可以提告?

我在某知名電子公司任職

職務是在大陸當台幹(RD)

任職3個月多

在快滿第4個月時

台北主管"突然無預警"打電話跟我說我不適任

除了驚訝之餘,我也問了原因

他說沒有原因,只說不適合,就是要我走

我在這段期間表現大家有目共睹

1.學經歷完整(任職前學經歷均無隱瞞)

2.無遲到、早退、事病假(有公假返台假)

3.我管轄的部門員工沒有人事異動(包括發布任何獎懲)

4.有專業技能

5.大陸員工很喜歡跟我工作,沒有排斥我的疑慮(可列舉人證)

6.跨部門相處也非常融洽,各部門主管跟我都很好,溝通上沒問題

7.私德方面均無不妥,我在大陸這段期間有跟同事一起去喝酒,但是沒有招妓、亂搞男女關係...之類的事情,沒有破壞公司名譽之虞

8.所轄的業務均無重大瑕疵

也因為如此,所以台北部門主管說不出任何理由要資遣我,他只說我不適合....唯一的理由是說溝通不良....

我以往都在美商公司任職,強調的是事前溝通,也就是開會時人人皆可表達意見,不論與主管意見是否相同皆可表達,集思廣益,即使主管沒採納意見一但主管決行時,都必須全力以赴。

當然我一如往常的發表我的意見,但是台北主管似乎不怎麼喜歡,認為我不能跟他站在同一線......

我當然跟他站在同一線阿,他是我主管耶,考績都他在打的,我怎麼會違背他的命令...只是在開會時,我會多說一些可能會引發的連鎖效應,讓他做參考,這樣也叫做溝通不良??

台北主管說並不是因為開會說了什麼話惹惱了他,他說開會表達意見很好阿....之類的話....他說他就是覺得不適任阿....@#$%&...無言..沒理由

我堅持不走,因為沒理由,後來他無可奈何只有請人資把我解雇,人資跟我洽談後認為這有點不合理,也跟台北主管協商,但是台北主管說事已至此,無須再談了,所以我就這樣無故的被資遣。

我申訴到副總經理,但是公司太龐大,RD副總手下有800多位員工,副總只簡短跟我說一句他相信主管,也就沒在多說什麼了。

現在,我已經收到資遣費+本薪+大陸津貼,公司也有開離職書、資遣通知書...

資遣通知書內容如下:(原文)

主旨:本公司因應市場狀況,有變更業務性質及緊縮人員之必要,故依勞動基準法第十一條第四款之規定通知台端,預告終止勞動契約關係。

註:勞動基準法第十一條:非有左列情事之一者,雇主不得預告勞工終止勞動契約:

一.歇業或轉讓時

二.虧損或業務縮減時

三.不可抗力暫停工作在一個月以上時

四.業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時

五.勞工對於所擔任之工作確不能勝任時

上述的條例中,一二三條我們公司都不符合,正在營運,無虧損也無業務縮減,更沒有不可抗力的因素存在

我們公司目前有徵人要前往大陸接任我的位置(104網站可查到),且目前由台北工程師輪流接替我的位置,也已經排除上述的第四條

至於第五條的規定我自認為不符合,原因如下:

1.工作不能勝任時,任職期間台北主管並沒告知以及糾正,顯然我是勝任的

2.要我離職不能舉例任何一個事件,說我不能勝任的具體情事,顯然我沒有不能勝任的因素存在

因此我認為這是不合理的解雇行為,純粹是台北主管個人濫用職權所致。

我的問題來了: (我不想回去該公司上班,純粹只是想出口鳥氣)

1.請問我可以告該公司嗎?

2.向誰提告?(法院?勞委會?)

3.提告的法條?

4.我可以獲得怎樣的賠償? 或者該公司會得到什麼樣的處分?

請各位大大解答,謝謝~

已更新項目:

資遣通知書中,公司所引用的法條應為第四條""""有變更業務性質及緊縮人員之必要,故依勞動基準法第十一條第四款之規定""""

這樣問題就來了,如果業務性質沒變、人員也沒有緊縮,這樣算什麼.....欺騙?偽造?

2 個已更新項目:

勞倫斯 你好

我並不想要回原公司上班了,因提告再回去上班,感覺有點怪怪的,台北主管或更高層主管也不會給好臉色看,我是想說這樣不合理的惡意解雇行為,是不是有法律可以提告?

在當時找工作時,我放棄其他工作機會,選擇加入某知名電子公司,卻遭到惡意解雇,難道這樣沒有任何法律可以懲罰他們嗎?

另外我已經超過所謂的觀察期、試用期,因為我有領到資遣費,試用期是沒有資遣費的。

3 個已更新項目:

(我不想回去該公司上班,純粹只是想出口鳥氣)

1.請問我可以到法院告該公司嗎?

2.提告的法條?

3.我可以獲得怎樣的賠償? 或者該公司會得到什麼樣的處分?

賠償1元我也爽,至少讓公司高層知道,台北主管這樣惡意解雇是不對的。

5 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    我很同情你的遭遇,也很氣憤這種沒人性的所謂知名公司,對員工的粗暴對待。我是人事主管,過去我也代表公司資遣過不適任員工,但若碰到這類事件,我絕對會送這位主管好好去上基本的績效管理課程。

    由你所述,似乎你也懂得一些勞基法,但針對你的案例,我可補充一些:

    1. 勞基法沒有所謂試用期,現行的試用期是各公司在內部管理上的慣例,不論試用40天、三個月、六個月,只要員工到職第一天始(勞保加保日始),在勞基法上他就是正式員工。

    2. 只要員工到職第一天後,若因工作不勝任,公司可予以資遣,年資計算日期是以到職第一天始算,不是試用期後起算。

    3. 若因工作不勝任,公司必須舉證,其中包括試用期考核表,日常考核表,只要有書面具體敘述員工的工作表現,足以證明無法勝任,並曾經雙方針對工作表現做過溝通,不論你有無簽字同意,公司在法律上都得以資遣。

    4. 依你所述, 公司站不住腳的的是一、沒有書面記錄記載你工作不勝任之處,二、資遣發生前,未曾溝通過你工作需改進之處,這都造成「無故資遣」事實。

    5. 即使公司違法,若你要採取法律行動,先弄清楚你的目的和代價:

    一、要錢:

    - 你除拿到資遣費外,若公司通知你的時間就是你離職時間,公司應另給十天預告工資。資遣費計算公式: 平均月薪(含津貼等每月固定給付薪資) x 4/12+ 10天預告工資。

    - 無故資遣,若經訴訟一途,可要求公司給付被迫離職後 至 找到新工作間的工資賠償。你的代價將是: 時間、存證信函6000,律師委任一審費用。

    二、要出口氣:

    因該公司為知名企業,若真做出侵犯人權之事,可先電話諮詢勞委會,再書面申訴,或向公司所在管理園區勞資爭議單位申訴,留下公司不好的記錄,若管理局又書面通知公司來勞資商議,至少公司會正式處理這件事,即使結果會不了了之,但那位主管一定會皮皮銼,下次不敢再那麼粗暴任意資遣員工。

    代價 -

    未來你若仍舊在同行業發展,而你和前任公司有爭議,新舊任公司主管可能互相認識,對你未來不見得有利。

    難道要忍氣吞聲,姑息養奸?當然不是,建議用長遠、更智慧的方式去處理這種不公平對待:

    1. 一傳十十傳百。口語的影響力是很大的。若該公司的管理方式是企業文化,非個案,相信在人才市場上,他們在召募上會遇到困難。

    2. 君子報仇十年不晚。沒自信和安全感的主管,最不愛下屬的異聲,相信你的成就早晚超越他。

    忍下今日一口氣,看長遠,也許十年後,他會落在你之下。

    祝你 一切順利

    Jane

    部落格: http://tw.myblog.yahoo.com/shrp-hc

    參考資料: 勞基法第二章勞動契約第16, 17條
  • 1 0 年前

    不知道你當初進這家公司的時候,公司是否有給你聘雇函,如果有通常會有規範雙方的勞動條件,如果沒有,那就變成你可以要求公司要提出你不適任的原因,但問題是現在你資遣相關費用你都收了,資遣證明你也簽了,要回過頭去舉證公司處理這個人事案有問題恐怕很難吧,因為這表示你已接收公司的資遣條件,就算要去勞工局協調或上法院,你的立場也很薄弱ㄟ

    參考資料: 知識
  • 1 0 年前

    此條並無罰則, 告贏的結果是可以拿回工作 >> 這好像不是你要的

  • 1 0 年前

    1.先向勞工局申訴.要求回復工作權.資方當然不肯.不過就留下白紙黑字的詳細理由.以及條解不成立書.

    2.依內容提出刑事附帶民事賠償狀.建議花點錢請律師撰寫.不然被公司反咬誣告就不好了.

    3.再一份刑事調查證據狀.請公司提供業務性質變動、人員有緊縮的證據.

    4.上述書狀部份名詞有點忘了.請海涵.但是一定要沉住氣.保重!

    參考資料: 老被開除的我
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  • 1 0 年前

    沒有那麼麻煩..只要主張

    1.工作權.

    剩下的事.由公司舉證公司不要你的原因.你在一一的反問.求證就好.

    記住...舉證之所.敗訴之所在.

    公司舉證.你反駁.

    這樣就好.

    親自到勞工局寫申訴單.

    除非公司用民法的...雇主有自由的選擇權.也就勞工所謂適用期.法官稱為觀察期.

    勞資糾紛處理辦法部落格

    http://tw.myblog.yahoo.com/loumther

    參考資料: 勞動法令
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