琬靖 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

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CASE 1-1:Centrum Co.

Richard Stern, a Georgetown MBA student, was appointed a summer intern in the Logistics Department of Centrum Co., in May 1995.

Centrum was a company that manufactured and sold in the United States electrical components for the auto industry. The company did not run international operations and therefore lacked global logistics expertise. Its ownership was closely held by the Gates family. Centrum had $40 million in revenues in 1994, up from $35 million the year before. In December 1994, the company decided to move its headquarters to a bigger facility in Reston, Virginia.

Amid all these changes and developments, the CEO and founder, Jonathan Gates, decided to buy an Interlubcke wall unit to furnish the lobby of the new corporate headquarters.

The logistics manager decided then to give Stern what he thought was a reasonably easy first assignment. He wanted the new intern to analyze the buy and shipment of the wall unit for the new CEO’s office.

Interlubcke is one of the most fashionable furniture makers in the world. It is based in Prague, the Czech Republic. During the communist years the company was the exclusive source of quality furniture for the Eastern European leaders. During the early 1990s, after its privatization, the firm started marketing to the West its distinctive style now commonly called Interlubkish in the arts world. Some of its pre-capitalist creations were recently displayed at the Metropolitan Museum of Modern Art. Each piece of furniture was custom made. The buyer had to select one of190 designs and provide the required measures when placing the order. Jonathan Gates discovered an Interlubcke ATURA wall unit in an upscale furniture store during a business trip to Paris, France, and wanted that specific design.

2 個解答

評分
  • WAYNE
    Lv 4
    1 0 年前
    最佳解答

    探查1-1︰中心公司

    堅定的理查,一喬治城MBA 學生,在1995年5月一夏天任命在後勤中心公司的部門內拘禁。

    中心是為汽車工業在美國生產和銷售電器部件的一家公司。 公司沒運轉國際經營,因此缺乏全球後勤專門技能。 公司抓住不放了它的所有權。 在1994年中心有價值為4000萬美元的收入,今年以前從3500萬美元上升。 在1994年12月,公司決定在賴斯頓,維吉妮亞把它的總部移到一個更大的設備。

    在所有這些變化和發展,首席執行長官和創始人,強納生‧蓋茨中,決定 買一個"Interlubcke" 牆單位佈置新公司總部的大堂。

    後勤經理決定那時給堅定他認為一合理容易前分派。 他想要要分析的這新住院實習醫生買和裝船的這牆去這新辦公室的單位。

    "Interlubcke"在世界上是最流行的家具製造者之一。 捷克共和國,布拉格建在。 在共產主義者年,公司質量家具給東歐領導人的專有源頭。 在20世紀90年代的早些時候期間,在它的私營化之後,公司對西方開始銷售它的特別的風格現下通常在藝術世界方面叫Interlubkish。 它的一些預資本家的創造物最近被在現代藝術的首都博物館展示。 每家具都是定做。 當訂貨時,購買者必須選擇一種of190 設計並且提供必要的措施。 強納生蓋茨在生意法蘭西,巴黎的旅行期間發現一"Interlubcke ATURA" 牆單位在一高消費階層家具商店內,和想要那種具體的設計。

    2007-10-14 23:46:37 補充:

    應該是這樣巴

    2007-10-15 23:11:56 補充:

    請容我國文有一點點差

  • joe
    Lv 6
    1 0 年前

    案例 1 - 1: 千壯公司

    李察史坦, 喬治城大學 MBA學生, 被點名於1995年五月, 至千壯公司的物流部門, 參加一個暑期實習.

    千壯是一個在美國製造和銷售電子配件, 供應汽車工業的公司. 該公司並沒有經營國際營運, 因此缺乏全球物流的專門知識. 其所有權由蓋茲家族完全掌握. 千壯的總收入, 於1994年為四千萬美元, 從前一年的三千五百萬上升. 在1994年十二月, 該公司決定把總公司遷至維吉尼亞州,偉士頓, 一個比較大的場所.

    在這些改變與發展之時, 董事長兼創辦人, 強納生蓋茲, 決定購買英特羅克的牆壁組, 來裝潢新啟用的總公司大廳.

    物流部經理決定給史坦這件他認為理應單純的第一個任務. 他要這位新實習生,分析董事長新辦公室所要的牆壁組的購置與交貨.

    英特羅克是世界上最時髦傢俱的製造商之一, 以捷克的布拉格為基地. , 在共產黨年代時該公司是專門提供東歐領導人士優質傢俱的來源. 於1990年代的早期, 私有化之後, 該公司開始銷售到西方國家它獨特的風格, 現在通稱為藝術世界的英特羅克. 有一些它前資本主義時期的作品, 最近陳列於現代藝術館的大都會博物館. 每一件傢俱都是客戶訂做的, 買者於下訂單時, 得從190 種設計中, 挑選一種, 並提供所要的尺寸. 強納生蓋茲在他一次商務旅行到法國巴黎時, 在一家高檔的傢俱店, 發現一個英特羅克的ATURA牆壁組, 他就想要那個特殊的設計品.

    參考資料: myself
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