若全部公司都使用ERP.那分出這些公司表現的關鍵是什麼?

[如果沒有明天]

一文指出大部分資訊系統遲早會

便宜到每一家公司都用的起.

若每家公司都用相同ERP,那分出這些公司表現的關鍵是?

3 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    這是一個好問題 一個從事ERP行業人員以及公司IT部門不敢面對的問題 因為用哪一家的ERP 或是用不用ERP 跟公司的營運績效 其實 沒有直接關係

    對不起 扯遠了

    你的問題是 " 若每家公司都用相同ERP,那分出這些公司表現的關鍵是?" 我的想法是:

    1. 策略方向: HP, Compaq, DELL 都用SAP, HP走經銷, Dell走直銷, Compaq徬徨於經銷與直銷 最終慘遭併購. HP & Dell 王者之位 鹿死誰手 沒演完 PS 別問我Acer用啥 這是施先生的智慧 小輩如我 不敢議論

    2. 流程規劃與執行力: 台灣電子代工業者 廣達 仁寶 緯創 英業達 致伸 環電都用SAP 公司表現的關鍵在於: 誰願意效法佛陀割肉餵鷹, 低價搶單 成就客戶. 博達也是用SAP, 但是公司遭人掏空, 難道也要怪SAP嗎? 華碩(鼎新)併購研華(SAP), 應該也沒人敢說是鼎新系統的功勞吧

    結論是: 別太膨脹ERP的功效, 否則就如第四台的瘦身產品一般 誇大不實. ERP只是企業處理日常業務的電腦化工具而已, 綜觀東西方的企業經營成功之道, 從來沒有一項是成功導入ERP.

    在偷偷告訴你管理大師都不能說的秘密: 無論你用哪一套ERP, 你都脫離不了 MS Excel, 換言之如果ERP是企業經營的必備品(ERP業務總是如此告訴企業老闆) 那Excel不變成企業營運的陽光空氣水

    笑笑就好

    參考資料: 我思故我在
  • 匿名使用者
    6 年前

    我想這才是你需要的

    TS77.CC

  • 1 0 年前

    大部分的公司都有出勤系統

    那他的出勤表現的關鍵是???

    是獎懲

    大部分的公司都有ERP系統

    那他的企業資源計畫執行績效的表現的關鍵是???

    是獎懲

    參考資料: SAP / Oracle 顧問 OpenSource ERP Adempiere 北美與中國(含台灣區)技術支持團隊
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