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匿名使用者 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

英文翻譯有關Recruiting channels

The employees recruited from internal channels are more likely to exhibit better job performance than those who were recruited from external channels, though most of the existing employees were hired from external channels. Furthermore, although employee graduated from tier one university and employee graduated from tier two yet with master degree are generally considered with high-potential, we found internal hired were even significantly better than those from external channels.

In addition, for the employees of function C, we found that the employees who had more than one year of previous work experience and were hired from external channels would be more likely to quit within three months than those who were hired from internal channels. This finding was supported by domain knowledge since the employees recruited from internal channels usually stay longer, since the referrals should have shared more information about the job and the company. Thus, this company has adapted this finding and developed a strategy to raise a campaign for promoting the referrals by giving cash bonus to successful hiring.

Nevertheless, for the employees of function B, the employees hired from internal channels had not shown less proportion to quit within three months than those hired from external channels. The human resource staff compared their job contents with competitors and thus suggested the redesign of their role and responsibility of the employees in Function B.

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3 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    雖說大多現有的員工, 是經由對外管道的方式雇用(ex.以廣告等公告方式公開徵才), 從內部管道(不對外公開, 而是公司內部推薦, 申請…)聘雇的員工, 似乎都比從對外管道延攬的人, 有更好的工作表現。更甚之, 即使比較第一階層大學學位的員工, 與一般我們認為比較有潛力的第二階層碩士學位的員工相比,,我們發現了內部管道聘用的員工, 明顯的是優於從對外管道雇用的員工的表現。

    另外,對於功能C(應該是某種工作的分類)的員工,我們發現由對外管道聘用一年以上, 與內部管道聘用三個月的員工離職情形是差不多的。這個發現是被該領域知識所支持的, 因為從內部管道聘用的員工留任在公司的時間是比較長。因此,這家公司適應(順應)了此現象, 所以發展策略, 只要介紹聘用成功, 就給於獎金來鼓勵。

    然而,對於功能B的員工,由內部管道聘用的員工, 離職情形並沒有比對外管道聘用的員工低,。人力資源部門的職員, 比較了與競爭對手這類員工的工作內容後,建議對功能B的員工的角色和責任重新設計(定義)。

    參考資料: myself+人事管理經驗
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  • 1 0 年前

    從內部渠道吸收的雇員比從外在渠道被吸收的那些人是可能陳列更好的工作成績,大多現有的雇員從外在渠道雖則雇用了。 此外,雖然從第一層大學畢業的雇員和雇員畢業從第二層,以碩士學位一般考慮以高潛力, 我們比那些發現了內部被聘用是均勻的極大改善從外在渠道。

    另外,為作用C的雇員,我們發現有超過的雇員一年以前的工作經驗和從外在渠道比是的那些人雇用了會是可能在三個月內放棄 從內部渠道聘用。 因為提及應該分享了關於工作和公司的更多信息發現的這由領域知識支持從從內部渠道逗留通常吸收的雇員更長。 因此,這家公司適應了此發現并且開發戰略通過給現金分紅提高一次競選為促進提及成功聘用。

    然而,為作用B的雇員,雇員從從外在渠道未顯示較少比例在三個月內放棄聘用的內部渠道比那些聘用了。 人力資源職員他們的作業內容與比較競爭者和因而建議他們的雇員的角色和責任再設計在作用B。

    ------ 就是這樣啦 =ˇ= ----- 希望是妳要的那樣 ==ˇ

    參考資料: 網路阿=ˇ=
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  • 1 0 年前

    雇員被吸收從內部渠道比那些是可能陳列更好的工作成績被吸收從外在渠道, 大多現有的雇員雖則雇用了從外在渠道。此外, 雖然雇員從排一個大學畢業和雇員畢業從排二以碩士學位一般被考慮以高潛力, 我們發現了內部被聘用是均勻的極大改善比那些從外在渠道。

    另外, 為作用C 的雇員, 我們發現有超過的雇員一年以前的工作經驗和雇用了從外在渠道比那些會是可能放棄在三個月內雇用從內部渠道。這發現由領域知識支持了從雇員通常被吸收從內部渠道逗留更長, 因為提及應該分享了關於工作和公司的更多資訊。因而, 這個公司適應了這發現和開發戰略提高一次競選為促進提及由給現金分紅成功聘用。

    然而, 為作用B 的雇員, 雇員聘用了從內部渠道未顯示較少比例放棄在三個月內比那些被聘用從外在渠道。人力資源職員他們的工作內容與競爭者比較和因而建議了雇員的他們的角色和責任再設計在作用B 。

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    雖然翻譯的很奇怪,他的意思大概能懂吧= =

    參考資料: 奇摩整句式翻譯
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