RAY 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

請幫忙解釋這管理學的一些名詞

1.skills inventory

2.H R forecasting

3.refreezing

4.dual factor

5.transactional leadership

6.path goal theory

7.span of management

8.comparative advantages

9.social audit

10.risk averting

11.soldiering

12.glass ceiling

13.synergism

14.groupthink

15.self-fulfilling prophecy

16.concurrent control

17.leniency

18.The Hawthorne studies

19.MBO

20.parity principle

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請用中文解釋,謝謝(小弟英文程度不佳@@")

2 個解答

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  • 1 0 年前
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    1.skills inventory 技能清單

    盤點企業員工能力的系統,除了一般基本資料之外,通常還包括過去的績效表現以及升遷的潛力,以便掌握公司裡誰會用文書處理軟體、誰有團隊精神、誰能創意思考。在企業擬定招募計劃、訓練計劃及接班計劃時,這套盤點系統成為影響決策的關鍵。

    2.HR forecasting 人力預測

    預測人力資源的需求以及分析人力資源的供給。

    3.refreezing 再結凍----這是組織變革推行策略的最後步驟

    將組織成員改變之後的新態度或行為組合起來,使之穩定不再變化,獲得增強作用。

    4.dual factor 雙因子理論

    (Dual Factor Theory,或稱二因論、保健理論)

    赫茲伯格(Frederick Herzberg)認為導致工作滿足和不滿足的因素是不同的導致工作不滿的因素稱之為保健因素導致員工滿足的因素稱之為激勵因素維持保健因素並不能激勵員工,必須以激勵因素來促使員工努力。

    5.transactional leadership 交易領導

    領導者與所屬成員為了交換彼此認為有價值的事物(包括精神與物質的)而相互約定。

    6.path goal theory 路徑-目標理論

    主張領導者主要的任務是設定或澄清群體目標並協助部屬選擇最適當的路徑來達成目標,領導的有效與否,就取決於能否以最適當的領導風格來協助部屬瞭解努力的方向並產生努力的意願。

    7.span of management 管理幅度

    係指一位管理者能有效地管理其部屬的人數。

    8.comparative advantages 競爭優勢

    競爭優勢有時也被稱為獨特競爭力( distinctive. competence),表示企業在技能或資源上有相對的優越性,從而成為企業持續競爭優勢的關鍵。

    9.social audit 社會稽核

    衡量不同層面的社會責任執行成效。

    10.risk averting 風險趨避

    在各項替代方案中選擇結果變異最少的一項方案。

    11.soldiering 從軍效應(或系統性的怠工)

    員工會以比他們的能力可允許的步調更慢地從事他的工作。

    12.glass ceiling 玻璃天花板效應

    是一種無形的、態度的或組織的偏差所造成的障礙,使得女性因各種人為因素的牽絆,而無法與男性同儕獲得公平競爭機會的性別不平等現象。根據美國勞工部的定義則是:基於一些態度上的或組織的偏差所造成的人為障礙,而使得具備資格的個人無法在其組織中升遷至管理階層的職位。

    13.synergism 綜效(或協同作用、合力機制)

    意指整體價值大於個體價值之總和,創造「1 1>2」的效果。

    14.groupthink 群體迷思

    係指群體在從眾的壓力之下,會阻礙少數人或一些少見的觀點,而導致不能完整評估真實情況的現象。

    15.self-fulfilling prophecy 自我預言實現

    指個人在有目的的情境中,個人對自己所預期的,常在自己以後行為結果中應驗,其個人的行為易受他人的影響,而實現他人的預言。

    16.concurrent control 即時控制(或同步控制)

    在事情發生時立即採取控制行動; 往往可以花較少的成本來矯正問題。

    17.leniency 寬容偏差

    因主管過於寬容仁慈,導致在評估部屬時給予寬鬆評估結果。

    18.The Hawthorne studies 霍桑研究

    研究團體規範對員工行為的影響。

    19.MBO 目標管理

    目標管理就是先設定一個比較能客觀評量的企圖(aim)或標的(object),然後才據以決定例行行動的系統化管理作為。

    20.parity principle 對等原則

    主張擁有的職權與承擔的責任應當相符合。

    參考資料: 企業管理是生活之母的我
  • 1 0 年前

    7.span of management

    the number of subordinates a supervisor has.

    5.transactional leadership

    the traditional leadership process that emphasizes leaders influencing a process over followers.

    8.comparative advantages

    The relative efficiencies with which countries can produce a product or service

    9.social audit

    An assessment of the impacts of a corporation on society.

    12.glass ceiling

    An invisible obstacle resulting from a complex combination of structures within organisations which prevents minorities from accessing higher roles.

    6.path goal theory

    Path-Goal Theory of Leadership is to do with the leader 'clearing the path' for followers to take.

    1.skills inventory

    a detailed list of all the

    11.soldiering

    the evasion of work or duty

    2.H R forecasting(Human Resource Forecasting )

    3.refreezing

    occurs in an organisation that has undergone change when the new behaviours are reinforced and become the norm.

    10.risk averting

    risk avoiding

    19.Management buyout (MBO)

    A buyout in which the target’s management team acquires an existing product line or business from the vendor with the support of private equity investors.

    14.groupthink

    is ‘a mode of thinking that people engage in when they are deeply involved in a cohesive in-group, when the members’ striving for unanimity

    13.synergism

    The cooperative action of two or more organisms producing a greater total result than the sum of their independent effects

    15.self-fulfilling prophecy

    A self-fulfilling prophecy is a prediction that directly or indirectly causes itself to become true.

    18.The Hawthorne studies

    a temporary change to behavior or performance in response to a change in the environmental conditions, with the response being typically an improvement.

    16.concurrent control

    concurrency control ensures that correct results for concurrent operations are generated, while getting those results as quickly as possible.

    17.leniency

    The quality of mercy or forgiveness, especially in the assignment of punishment

    (still need #2, 4, 20)

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