信義房屋的績效導向

請問信義房屋的績效導向為何呢?

不用解釋名詞

我只要知道信義的績效導向

謝謝了

9 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    就是所謂的績效導向!

    講白一點:個人有業績有獎金領沒業績就喝西北風!!

    矛盾的仲介業

    http://tw.myblog.yahoo.com/ard-21/article?mid=1091...

    2008-08-17 00:41:15 補充:

    仲介錢那麼好賺嗎,以我個人的經驗來說好了,每天要工作十二個小時以上,還要面對店長緊迫盯人的跟催人,(資深)或許還有辦法變招 新人就得全盤接受了,一年兩年下來還得了,身上沒有病痛算是以前有練過的了!但公司也還算公道,兩年一次的身體檢查從三千元的等級一直追加到五六千元,可惜的是同事的身體沒比較好,反而看到更多問題所在!.......

    2008-08-17 00:43:54 補充:

    經紀人平日上班作息就已經是朝9晚12了,店長只能更努力以身作則!才能帶得動經紀人(尤其資歷較淺的店長),這往往造成身體上極大的負擔!這也是當初我決定離開公司的主因,愈來愈大的工作壓力(之前提過在公司上市之後 就變向提高許多業績標準),許多從業超過五年的經紀人 都會陸績發生身體上一些不適的狀態,就算選上了店長 生活品質不但沒更好反而是下降的(就連薪水也不一定更好)?!!!.....

    2008-08-17 00:46:18 補充:

    我常常傳授我的經驗與幫助信義房屋公司同仁, 甚至於幫助我的買賣方, 所以我的服務才能得到信義房屋板橋區業務績效TOP 1/信義房屋業務單月龍虎榜/信義房屋業務服務品 質獎....., 甚至於當許多信義房屋板橋分店的副店長(副手)....., 而且也做到在民國94年~95年有昇級到六等四級專案經理!!! 難道我就是俗話說的"好人好心,卻沒有好報!!!"?

    2008-08-17 00:47:53 補充:

    信義房屋還因為有監聽電話設備可以監視到來電電話號碼,或者是誰打電話給那裡都一目瞭若指掌!!!.....甚至於因監視系統有分割畫面可以監視各家分店內外情況之畫面!!!..........

    2008-08-17 00:48:38 補充:

    有時候會想 這樣的過勞工作真的可以追求到幸福嗎?

    2008-08-17 00:51:26 補充:

    其實賺錢也可以很健康,企業要付很大的責任!!!一直壓搾員工 無論休假 年假上班時數等等,表面上所說的重視員工,還參加什麼快樂工作人比賽,但事實真相只有員工自己最清楚~你工作快樂嗎?

    2008-08-17 00:54:11 補充:

    四萬元保証底薪 從我進公司就沒領過比這個數字低的,但你可先別羨慕 因為你會像”富爸爸 窮爸爸”這本書上說的,感覺自己好像很寬裕 而不停增加自己的開銷!為的是補償一個禮拜只能休假一天的遺憾,(這一天還得看你的表現 不是每個人都能安然渡過),這裡沒有所謂尊重休假這檔事,機要24小時待命 沒錯 連睡覺都不能關機(公司有規定),說好聽一點是為了服務客戶!其實真正服務到的是店長以上同仁(你會半夜三更打給你的經紀人嗎? 店長會)

    2008-08-17 00:55:12 補充:

    記得故事是這樣開始的:有一天一個努力上進的年青人 賣力的工作,也得到了他應有的收入,後來他遇到了一位他喜歡的女孩,也跟他結了婚 三年後生了兩個小孩,收入開始沒有一開始那麼好用 所以他要更努力的工作

    2008-08-17 00:56:01 補充:

    五六年過去了 公司也從小公司變大公司了!但是年青人的收入還是沒有增加多少,公司來了更多像他當初一樣有衝勁的年青人!公司要你手心向下 用心教導他們,你覺得受到了重視 ,但一年過去了?!突然有一天 你的老闆告訴你:你不能表現得比他們還差 你要更努力!

    2008-08-17 00:57:07 補充:

    你正納悶著 我一直很努力,老闆說不能休息 好還要更好,他懂了 這是一個成長的公司 他只能再往前跑不能往後看!漸漸的他跑不過公司的年青人了

    他的體力負荷不了了,他好想休息 ...........................................回頭看已經過了十年了,故事的結局留給有心人繼續去編織.........

    其實仲介業真的是暴利的行業

    但得到暴利的絕不是從事仲介的經紀人員

    當然也有意外 但這些人大都背信忘義

    以職務之便做了更多無法無天的事實

    成就了更多投資客和自己 可憐了相信他的屋主

    2008-08-17 00:58:18 補充:

    ANDY(我自己)的看法與回應:回首過去!!就像我也一樣有這樣強烈的感覺!!(信義房屋)這裡沒有所謂尊重休假這檔事!!!"手機要24小時待命 沒錯 連睡覺都不能關機(信義房屋公司有規定)說好聽一點是為了服務客戶!!!

    2008-08-17 00:59:11 補充:

    每天賣命工作,不斷開發/議價/銷售....!!不論做到業績龍虎榜,還是做到區TOP 1,

    還是被店長扣假!!---說好聽對外宣稱每月可以休7.5天,店長卻要每一個業務員只准排休4~5天,而且要求切結簽名!!若是生病不准排在剩下來的3.5~2天之內,

    等於是變相減薪!!!常常三更半夜被急CALL!!結果把自己搞成高血壓/常常偏頭痛,而且身體越來越差!!

    2008-08-17 01:00:11 補充:

    每況愈下!!............

    家人常常說:你是做歹命的?還是要顧性命!!!

    我常常心想:真正是有苦說不出來!!...因為要每天要做開發/銷售------都要回報佈局/SP!!.....,常常開充電會/檢討會....,甚至於半夜要做議價/調價/送定洽談!!!

    真正是"心事誰人知"?!!.....就連我的父親95年10月中送到醫院急救!

    都因為房屋仲介的工作忙得不可開交!我也是最後一個才知道!!!.......!!

    2008-08-23 04:14:06 補充:

    (信x房屋)這裡沒有所謂尊重休假這檔事!!!"手機要24小時待命--沒錯 連睡覺都不能關機(信x房屋公司有規定)說好聽一點是為了服務客戶!!!其實真正服務到的是信義房屋店長以上同仁(你會半夜三更打給你的經紀人嗎? 信x房屋店長會)"---------我也是如此!!

    2008-08-23 04:14:49 補充:

    為信x房屋公司與自己賺錢(業績將近3000萬!!)每天賣命工作,不斷開發/議價/銷售....!!不論做到業績龍虎榜,還是做到區TOP 1,還是被店長扣假!!! ------說好聽對外宣稱每月可以休7.5天,店長卻要每一個業務員只准排休4~5天,而且要求切結簽名!!若是生病不准排在剩下來的3.5~2天之內,等於是變相減薪!!!常常三更半夜被急CALL!!

    2008-08-23 04:15:41 補充:

    結果把自己搞成高血壓/常常偏頭痛,而且身體越來越差!!每況愈下!!.家人常常說:你是做歹命的?還是要顧性命!!!我常常心想: 真正是"心事誰人知"?!!就連我的父親95年10月中送到醫院急救!都因為房屋仲介的工作忙得不可開交!我也是最後一個才知道!!!.......!!

    參考資料: http://tw.myblog.yahoo.com/ard-21/article?mid=1091... ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD, ARD
  • 匿名使用者
    7 年前

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  • 8 年前

    我有比較過股票、定存、基金等等的投資理財方式

    也找尋過很多保守穩健但希望利潤比較高的投資方法

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  • 1 0 年前

    很速成很虛觀念做法很低俗,能力素質越來越差,連產權調查都不會需由專人處理,新一代年輕新店長年輕新人都學由信議房屋出去創業的裙義房屋前輩一些喇豬屎惡習怪招,聽說常常因簽不到賣方案子或掌握不到買方就用低俗手段搞破壞,買方賣方都極度反感,口碑越來越差,只能用廣告不斷做形象包裝,連同業都吐口水看笑話,只能用廣告不斷做形象包裝。這兩義能不碰最好!

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  • 1 0 年前

    發問者問的是開放式問題,只要答覆者陳述的是實情,就沒有偏頗的問題。

    所以正反兩面的答案我都覺得不錯。

    如果今天發問者問的是:選擇房仲業好不好?

    才有判斷上的需要,才有偏不偏頗的問題。

    房仲業

    業績導向是事實

    疲勞是事實

    在信義

    不斷追高目標是事實

    老臣凋零是事實

    畢竟發問者問的是信義房屋

    不是整個房仲業生態

    所以何來偏頗之有呢?

    不過有大大提供平衡的看法也是好的

    可避免網友以偏蓋全

  • 1 0 年前

    先針對你的問題:

    因為你的問題問的有點不清楚...所以我先大概回答

    她跟很多公司一樣,只要你業績高則薪水獎金也會領的多

    薪資= 底薪 + 個人獎金 + 團體獎金

    這就是所謂業績導向

    而每家公司業績導向的差別,是差在獎金的給法,項目,金額

    ----------------------------------------------------------------------------

    再來針對樓上所說的資料我之前有看到

    補充給你:http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/20...

    重點截取>>>>

    哪一種行業最疲勞?依據勞委會的調查,金融保險、不動產、醫療保健及社工服務業等三類,「工作疲勞感」高居前三名。其中,勞委會指出,金融保險、不動產業均為低底薪、休假少、要輪班的工作,勞研所認定為工作疲勞的高危險行業。

     至於工作最疲勞的雇主,以運輸及倉儲業自己覺得最累,住宿及餐飲業、製造業分居二、三名。

     勞委會勞工安全衛生研究所針對勞工及雇主的工作疲勞感,包括是否會因工作感到心力交瘁、挫折等問題,進行調查。勞委會的問卷以「工作疲勞平均分數」反應工作疲勞的程度,分數越大表示工作疲勞感受越高。

     勞研所的報告指出,受雇員工中,最累的前五名依序為金融保險業的30.5分、不動產業的30.2、醫療保健業及社工服務業的29.9、營造業的29.2,教育服務業的28.5、運輸倉儲業的28.3。

     勞研所副所長陳秋蓉指出,金融保險業及不動產業在歷次調查中,都是工作疲勞感最高的員工,值得勞雇雙方正視。由於這些行業不少採取底薪制,績效越高、薪資越高,再加上還要輪班,許多員工在問卷中表示自己很疲勞、每週休息不到一天,勞研所因此認定金融保險業及不動產業屬於工作疲勞高危險行業。此外,醫療保健業及社工業因為要24小時照顧病患及弱勢者,工作疲勞感亦相當高。

    以上就如樓上那位所說...業務都很累,不管你在哪家公司,

    除非遇到爽缺,不然目前只要是業務都是業績導向,

    而且房仲業還只是排在第二名而已,同樣的雖然業務累,但是公司通常面對業務所給的薪水也很大方,都相較於內勤高出很多

    所以要有正確的觀念,當你選擇這行,必須抱有很大的決心,問題不在於是不是信義狠操,或者哪個店長狠操你,而是你動力大小,

    當你有決心毅力動力,自然會想正當辦法達到公司的業績要求,而不是不努力達不到要求,然後抱怨公司抱怨制度,抱怨店長,抱怨客戶,再去找些偷吃步的做法,就本末倒置

    當業務正面思考很重要!!

    抱歉廢話很多,只是看不過去前面回答的人太偏頗了.....

    以上 希望讓你更了解業務與業績導向

    2008-08-19 23:46:11 補充:

    也只有業績做不好的人,才會容易上來這抱怨吧........

    工作都很辛苦大家共勉之

  • 匿名使用者
    1 0 年前

    對的人放在對的位置,就會做出對的事,所以相對的,所以我想大多企業公司也認同所謂的績效導向的觀念。

    房仲業辛苦,但很多工作的業務都很辛苦,更甚至不是業務也很辛苦,新聞有做過調查,辛勞行業中,第一名是金融業,第二名是房仲業,第三名是社工團體。(抱歉臨時忘了資料來源在哪)

    房仲是很辛苦,但只要簽成一個合約,相對就會有獎金。

    社工也是24小時待命,沒獎金沒錢拿頂多讓你休假,但他們還是很願意在工作上付出心力,所以不只房仲業辛苦,其他很多工作辛苦再多也沒有獎金回饋。

    所以在工作上有金錢利益上有較大相關下,尤其是業務,幾乎公司大都會採績效導向,因為這個最實際。而績效導向通常也都是結果大於過程。

    舉我朋友在保險業當業務的例子,他也是這樣,每週每月都檢視業績,雖然我朋友很拼,但是達不到業績…很抱歉…被上面盯是一定會,最後朋友受不了壓力也是自動請辭。

    所以業務幾乎都業績導向,主管看的也是業績,只要承受的了,有方法,有努力業績就會出來,相對有業績公司就給你相對的報酬。

    只是差在報酬是否讓你滿意和接受而已,若接受的話業務是個挑戰性很高,又能強迫自己快速成長的行業。

    樓上三位給我感覺似乎有點小題大作和偏頗……不只信義幾乎每家都這樣的阿!

    2008-08-18 18:33:24 補充:

    阿!對了我認同一樓所說,他說的不錯,但喝西北風,要看公司的獎金制度是如何,沒底薪或者超低底薪,才會這樣喔!

  • 1 0 年前

    信義房屋的績效導向

    就是給我業績其餘免談

    業績每月歸零開始,當月沒業績就沒休假

    優秀人才巴住不放,績效不好或難搞不聽話的業務全滾蛋(大多都是被叮到受不了離職的)

    一直把獎勵級數調高,幅利變項減少,(要做比以前多200萬的業績才拿的到成家教育基金)

    一切以利益為出發點,信與義擺腦後。

    看您是否有被公司的利用價值,決定您是否可繼續待在信義

  • 1 0 年前

    當一個市場由發展中轉趨成熟的時候,原本員工人人有獎的時代就會存在,而公司想要在有限的資源下獎勵到真正的優秀人才,進而讓其績效發揮到極致,以及塑造高績效的組織文化,除須透過績效管理制度外,更要搭配市場、專業導向的獎酬設計及獎酬差異化,才能有效達到吸引、留置與激勵人才的效果。

    就是所謂的績效導向!

    講白一點:個人有業績有獎金領沒業績就喝西北風!!

    但是不是信義房屋的作業模式個人是不知與否?

    盼拋磚引玉!!!

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