如何提升工作效率,短&中&長期的方針...

我是電子業的業務,目前景氣非常的遭,老闆在會議中有提到, 希望毎個部門能夠在一個月內提出各部門的毎個員工, 如何提升自己的工作效率 需要訂出短, 中 & 長期的方針...

如何提升效率, 簡單說就是如何提升你在公司的價值, 如何讓公司在不景氣中的大環境中, 能夠在不裁員的情況下, 讓大家的產值能夠提升, 也就是提昇公司整體能力...

2 個解答

評分
  • 1 0 年前
    最佳解答

    原來大家是同行喔~幸會幸會~在這大好大壞的時刻~真不知道該

    不該教你呢?呵呵

    其實說穿了就是老闆在問你怎麼搶訂單啦~他想到自己的錢一直

    流失~所以很點點點~其實你是業務部報告不外乎跟業務有關係~

    我覺得方法如下

    短期:拜訪舊客戶或是已經很久沒下訂單的客戶~看是否有機會再

    讓客戶下單~這樣會掰了吧~

    中期:尋找已經退出市場的競爭者~想辦法去撿他們家的客戶~不要

    說不可能~消息靈通者通常都知道競爭者家的客戶有誰

    長期: 找大公司配合~當然是這產業的大頭們~寫說看找其他人

    介紹你去認識他們採購或是主管...等

    不要把整個寫的太完美~太完美老闆叫你去執行~做不出來就死定

    了~或是他以你這為藍圖叫大家做到~你也死定了~所以千萬別寫

    太完美~希望我的建議對你有幫助

    參考資料: 我<<<常出國的電子業國外業務主管
  • edward
    Lv 7
    1 0 年前

    哈哈~流浪商人大大講到業務的重點了............計劃!方針!目標!!!!!都是講給老闆開心的大餅...寫的太詳細就教企劃書了(就是做好沒賞做不好皮在癢的那種)..所以要有各模糊的輪廓給老闆去想像~但是絕對不能太過詳細(自己會做死的)

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