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港仔 發問時間: 教育與參考考試 · 1 0 年前

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這是我的研討會摘要,自己翻譯的零零落落,所以上來求助,翻譯好之後,有小小心意20點,謝。

摘要

由於全球市場的快速變化,企業為了永續經營,除了強化自身的能力外,如何快速且有效的回應顧客的需求,更是影響企業生存的關鍵。因此,企業開始思索從原物料取得、生產製造以及配送產品至終端客戶的流程,將所有資源加以整合,以更有效率的方法,消除不必要的作業與環節,以提高整體價值,並即時提供對企業有利的資訊供決策之用,以期滿足顧客之需求。供應鏈管理的重要性,已然受到學術界與產業界極高度的關注。但是,供應鏈成員之間每個環節,皆存在相互間之因果關係,而形成複雜且相互關聯的供應鏈網路結構,本研究嘗試提出供應鏈系統的複雜度衡量的量化模式,以期提供管理者對供應鏈系統之複雜性,能瞭解其意義與內涵,進而提升供應鏈運作之效能。

首先,本研究針對供應鏈系統複雜度的概念加以探討,將複雜性定義為關聯性和不確定性兩部分,再利用決策實驗室分析法(Decision making trial and evaluation laboratory, DEMATEL)和資訊理論(Information Theory),將供應鏈系統複雜性加以解構,進而提出量化之模式,探討供應鏈系統複雜性之核心的問題,提供管理決策者,能更有效率的方式來改善供應鏈的上游和下游的關鍵環節,減少不必要的成本和無效率的額外浪費,以提供供應鏈管理效能提升的另一個思考方向。

關鍵字:供應鏈管理、複雜性、DEMATEL、資訊理論

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