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Liz 發問時間: 商業與財經投資 · 1 0 年前

金融海嘯 如何化危機為轉機?

我整個慌調!!!

金融海嘯是什麼!?

我根本不知道

怎樣化危機為轉機!??

什麼??

不懂~~

已更新項目:

我只是考試要用!!

你無須大驚小怪...

3 個解答

評分
  • monkey
    Lv 7
    1 0 年前
    最佳解答

    參考以下

    經濟日報/提供

    雷虎科技董事長賴春霖最近很頭痛,不是因為不景氣沒業績,而是新研發的遙控電動直升機,訂單「多到爆」,工人每天加班趕工,仍無法滿足客戶需求;對照許多在金融風暴逆境中受苦的企業,賴春霖有感而發:「重視研發,果然是對的。」

    雷虎新推出的「Innovator」遙控直升機,與日本設計顧問合作,花了近三年時間、耗資3,000萬元才研發成功,是全球首架簡易操作的全性能遙控直升機,可以打破高階模型與兒童玩具的藩籬,引起全球市場高度矚目。

    據了解,賴春霖當初決定投入研發這款直升機,是因為雷虎想送客戶遙控直升機作贈品,但傳統的遙控直升機很難入門,光是讓直升機從地面平穩地升高1公尺,可能得花上二、三個月練習。因此研發團隊就以解決這問題作為挑戰目標,研發可以很快上手的遙控直升機。

    遙控直升機 傲視全球

    總部設在台中工業區、今年創業滿30年的「Thunder Tiger」雷虎,一年平均生產15萬餘台各式遙控飛機、直升機,以及遙控車、船等,去年全年營收10.22億餘元。

    童年家住台中清泉崗機場附近的賴春霖,每天都會爬到屋頂,看著空軍F-104戰鬥機從頭頂呼嘯而過,從小就興起一股想要飛行的夢想。

    民國63年,賴春霖退伍後向家人借了2萬元開設模型店。當時,國內的遙控模型及零件幾乎都仰賴進口,售價非常貴,賴春霖腦筋動得快,開始找人代工,生產銷售一些汰換率較高的零件。

    民國68年賴春霖借用空軍雷虎小組名稱,以賺來的300萬元成立雷虎模型公司,並自創「雷虎」品牌,正式投入遙控飛機的研發與製造。

    雷虎堅持走自有品牌的路,並非一帆風順。1990年代初期,新台幣強勁升值,股市飆漲到1萬多點,匯率成本不斷墊高,不少買主轉向泰國等東南亞國家下單。

    努力拚研發 嘗到甜果

    「與其坐以待斃、不如奮力求生」,賴春霖認為,要跟東南亞等國家競爭,產品開發就必須走在前面,品質要高出一截,他當下決定,將研發投資占營收的比重提高到5%以上。

    近幾年,雷虎研發占營收比重不斷提高,去年甚至已達7%,全球1,000名員工中,研發人員也接近100人。

    如今,雷虎已躋身全球第三大遙控模型品牌,當初許多不願挑戰、只願作OEM代工的同業,相繼退出市場。賴春霖認為,堅持自有品牌,努力研發創新,這條路雖然辛苦,但結果最終還是甜美的。

    以「Innovator」遙控直升機為例,雷虎今年陸續接獲來自日本、德國及義大利的數萬台訂單,每台售價300至350美元,成為今年帶動營收成長的主力。

    目前,這款遙控直升機接單能見度超過五個月,台中工業區生產線已滿載,員工日夜加班趕工,平均每月出貨2,500台,仍無法滿足客戶需求。雷虎計劃今年7月,將這款直升機移往大陸生產,產能可提升三倍以上。

    賴春霖也決定搶攻大陸通路市場,雷虎位於上海虹口區的第一家「SKY Hobby」展銷中心,訂5月開幕營運,明年並開放加盟連鎖,預計明年底開店數為100家,三年後挑戰500家分店的目標。

    攻大陸通路 開放加盟

    至於國內通路,雷虎位於總廠的「SKY Hobby」展銷中心日前開幕營運,規劃有300多坪量販賣場、400坪戶外賽車場及小型直昇機飛行場、室內賽車場暨教學中心,是國內首創、也是規模最大的遙控模型展銷中心。

    雷虎後續還規劃將台北、高雄兩家旗艦店,改走百貨專櫃路線,目前正積極與新光三越百貨洽談合作,第一個專櫃可望在5月進駐新光三越台中店。

    因應不景氣,雷虎也將推動轉型,遙控模型生產線今年起逐步移往大陸,台灣總廠則轉型主攻附加價值更高的醫療器材產業。(系列之25)

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  • ?
    Lv 5
    1 0 年前

    請問賓拉登你知道嗎 ..

    它比賓拉登還很心整垮世界很多有錢人

    希望你除了吃飯睡覺玩電腦其他的交給老師爸媽喔

    危機隨時都有誰保證下次會有什麼核子大震撼呢.

    當然平安幸福人人要..蛋不能預測的事情只有天知道

    但願人平安..國家旺..世界順..你考試好過關

    • Commenter avatar登入以對解答發表意見
  • 1 0 年前

    人分三種,第一種是先知先覺,第二種是後知後覺,第三種是不知不覺.

    既然你不知道金融海嘯是什麼?你要慌什麼?

    只有後知後覺才會慌,不知不覺要慌什麼?

    你對你不知道的事恐慌嗎?

    既然你不知道金融危機是什麼,

    天塌下來,就不會輪到你扛.

    危機剛好汰弱留強,

    汰弱留強,就是化危機為轉機.

    要順勢而行,不要逆風而行.

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