bukubuku 發問時間: 社會與文化語言 · 1 0 年前

CEO和COO的不同。以及COO的具體名稱?

CEO 的英文為Chief Executive Officer

那COO呢? Chief O???? Officer?

另外兩個職位的工作內容怎麼感覺是一樣的?

他們的不同是什麼?

4 個解答

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  • 彥名
    Lv 5
    1 0 年前
    最佳解答

    CEO=Chief Executive Office 一般稱為執行長,又稱首席執行官、行政總裁、行政總監或最高執行長,是在一個企業中負責日常營運的最高行政人員。其專業與領導能力,讓公司的股東代表(董事)願意聘請他們,負責公司的經營管理,並對公司及股東們負責。

    CEO主要職責:

    對公司的一切重大經營運作事項進行決策,包括對財務、經營方向、業務範圍的增減等;

    參與董事會的決策,執行董事會的決議;

    定期向董事會報告業務情況,提交年度報告。

    主持公司的日常業務活動;

    對外簽訂合同或處理業務;

    任免公司的高層管理人員;

    樹立公司品牌;

    其他職責還包括樹立、鞏固或變更企業文化,團隊建設,組織結構調整,制定製度和流程等等。

    COO=Chief Operating Office 或 Chief Operations Officer 統稱營運長,又常稱為營運總監,是公司團體裡負責監督管理每日活動的高階主管。COO是企業組織中最高層的成員之一,監測每日的公司運作,並直接報告給CEO;COO負責的是公司的發展、設計、營運、以及產品或服務系統的改良,因此在某些公司中COO會同時兼任資深副總裁。理想的COO必須具備產業知識,了解一些商業管理理論,如TQM、Six Sigma等。

    較大規模的公司會同時有CEO及COO的存在,在台灣,一般中小企業習慣用總經理或副總職稱,有外商色彩的公司則比較會用CEO/COO等職稱。

    以上參考參考

    參考資料: 自己經驗+網路
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  • s
    Lv 7
    1 0 年前

    兩個都很大. 但是每個公司對職權的規劃也沒有一定. 公司可以自訂.

    對董事會來說, 公司營運的主要代表是officer. Chief officer就是管理階層的代表.

    一般的組織章程是以CEO對外代表公司, 對董事會負責. 他下面在營運的部分會帶一個VP of Operation. 如果是以工廠, 生產導向的公司, COO的權利就很大. 因為公司內部的管理都是以COO的決定來做依歸. CEO只做決策, COO做執行的也有. 他下面通常會再帶VP of Operation.

    以在公司做是來說, 如果公司又有CEO, 又有COO的, 管的到你荷包的可能是COO.

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  • 4 年前

    CEO:行政院長 COO:內政部長

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  • 1 0 年前

    COO

     營運長【COO】 chief Operation officer 的職責主要是負責公司的日常營運,輔助 CEO 的工作。一般來講,COO 負責公司職務管理組織體系的建設,並代表 CEO 處理企業的日常事務。如果公司未設有總裁職務,則COO還要承擔整體業務管理的工作,主管企業營銷與綜合業務拓展,負責建立公司整個的銷售策略與政策,組織生產經營,協助 CEO 制定公司的業務發展計劃,並對公司的經營績效進行考核。

     如果將公司的 CEO 比作當家人,那麼 COO 無疑是大管家。COO 需要將 CEO 做出的策略付諸實施,主管企業營銷與綜合業務拓展,負責建立公司整個的銷售策略與政策,組織生產經營,協助 CEO 制定公司的業務發展計劃,並對公司的經營績效進行考核。

     COO進行管理的過程也就是“內部控管”的過程,"內部控管"是COO的一項基本功,他們要有對成本、業務流程以及風險的控制能力。企業成本控制的重要性不言而喻,COO 都比較注意,但對業務流程、風險的控制就比較忽略。在風險控制中,要特別管住三種致命的風險:財務風險,比如流動資金、投資、匯率等;法律風險,如傾銷、合作等的訴訟;資訊風險,如智慧財產權、商業機密等。

     在流程控制上,一般而言,COO 最好能有效掌握 5 到 10 個最具代表性的事業運作流程。一個重要流程通常會跨部門,包括產品、客戶服務、銷售、供應、財務等活動,目的就是要確保員工在思考、設計及執行相關活動時,一律以某個流程為依據。

     另外,COO 要有領導氣質。COO 自身作為公司的二把手,要在公司 CEO 不能行使職責時,擔負起領導的責任,比如 CEO 生病、出差,甚至被解職。

     在眾多領導能力中,自信和承擔責任對 COO 最為重要。COO工作的特點,就是每天都要做出很多決定。人無完人,出錯對於COO來說再普通不過,不要怕承擔責任。另外,如果 COO 對自己做出的決定非常有信心,進而就會感染下屬,從而提高他們的士氣,工作往往事半功倍。

    參考資料

    雅虎知識堂

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