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匿名使用者 發問時間: 教育與參考考試 · 1 0 年前

組織的管理機能(管理功能)

我沒有上過有關管理學的課程

是買書回來自修的

書上寫"組織的管理機能"有:計畫.組織.任用.領導.控制等五項

然而書上寫的卻前後矛盾

有時是計畫.組織.任用.領導.控制等五項

有時是計畫.組織.領導.控制等四項

而且我上網找過

好像各家說的也不盡相同

不過好像多數是"計畫.組織.領導.控制"

因為我是要考試的

所以想知道究竟我考試時應該怎麼寫

想請教有上過管理相關課程的人

可以告訴我現在一般的老師是用怎樣的版本嗎

請....不要貼一堆從別的網站複製的東西

因為我瀏覽過很多了

我只想知道我應該怎麼回答

非常感謝!!

2 個解答

評分
  • 楔子
    Lv 4
    1 0 年前
    最佳解答

    讓我來告訴你最正確的觀念。(以下都是自己打的,非複製)

    再1916年有一個叫做費堯的法國人,我相信他的故事你沒興趣,

    但是他出的一本書,裡面提到管理機能之活動分別為(以下為原文書翻譯)

    規劃、組織、命令、協調、控制。

    這是早期的觀點,而因為美國的人權運動後,命令跟協調比較屬於權威,

    因此變成所謂「領導」,就成了 規劃、組織、領導、控制。

    你必須知道一點,他們的英文。

    規劃,planning

    組織,organizing

    領導,leading

    控制,controlling

    有注意到偽什麼都是 Ving嗎? 因為管理過程中都是屬於「程序」的觀念,

    講白話就是說他「持續」在進行。

    講這麼多是有意義的,因為在管理學當中 計畫≠規劃,

    計畫 = plan ,他是屬於靜態,所以計畫是規劃後的產物,

    簡單來講,就是先規劃(planning)後才會出現計畫(plan),

    所以說,規劃是有彈性的,而計畫並沒有,這觀念你要釐清哦。

    怕你不相信,因此這裡有一題「成大企業管理研究所」的考題

    請就下述概念提出您的看法:Plan is Nothing.But Planning is Everthing ?

    -------------------------------------------------------------------

    那我不太懂你的「我只想知道我應該怎麼回答」這句話的意思?

    不知道我是否已經解除您的疑惑,或是你說要怎麼回答這類的問題,

    而規劃、組織、領導、控制,這四個在企管系裡面各是一大章節,

    每一個裡面都包含非常多的知識,所以必須慢慢一個一個去學,

    而在很多題目回答的時候都可以使用這四個構面去回答題目。

    或許你不懂,我直接回答一題題目給你看。

    例如有一題題目問你,家族企業的優缺點,我就可以這樣回答。

    管理功能內容優點缺點規劃預測目標家族成員目標一致較易產生群體迷思制定決策人數少,決策速率高容易有個人支配現象組織任務分工成員居要職有利工作推行權力不均易產生衝突資源分配利益由家族共享若分家易導致企業衰弱領導領導風格可由家族建立永續願景人治會重於法治激勵鼓舞成果共享,有誘因投入非家族成員難入管理階層控制績效評估成員較願盡力提昇績效重視家族利益>企業利益管理回饋成員內部較易協調財務支出公私不分

    例如其中「目標」「個人支配」「群體迷思」等等...

    都會是管理學之中的一個章節或一個單元,因此要學好管理學必須

    先學好全部的理論後,加以跨節的思考,接著作答。

    以上,希望有幫助到您。

    參考資料: 本身有補管理學
  • 匿名使用者
    6 年前

    參考下面的網址看看

    http://phi008780508.pixnet.net/blog

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