mg 發問時間: 社會與文化語言 · 9 年前

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RELY maintains a pool of skilled workers who are contracted to perform the noncleaning services because these services do not recur on a day-to–day basis for the individual buildings. Many of RELY’s full-time employees have been with the firm for a number of years. Five zone managers are each responsible for furnishing recurring nightly cleaning services to several businesses. In addition, the zone managers sells and schedules noncleaning service jobs for the company’s central pool of skilled employees. Informal meetings are held periodically to discuss RELY’s performance, personnel allocations, and scheduling problems. RELY’s budgeting and planning have been done by Ely, who also manages variations from budgets. Ely recently decided to retire and sold the business to Commercial Maintenance, Inc.(CMI),which provides similar services in a number of metropolitan locations that surround RELY’s business area. After news of the sale, several of RELY’s long-term employees appeared resentful of the change in ownership and did not know what to expect. CMI’s senior management met with RELY’s managers and announced that George Fowler would become president of RELY and that RELY would continue to operate as a separate subsidiary of CMI. Furthermore, in accordance with CMI’s management philosophy, a participatory budgeting process is being considered. However, no decision will be made until an evaluation of RELY’s existing policies, operational culture, and management in completed. In view of the significant change in management philosophy, CMI has taken considerable time in explaining how each system operates and assuring RELY’s managers that they are expected and encouraged to participate in both the planning and implementation of any of the systems that are to be adopted.

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  • 9 年前
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    RELY maintains a pool of skilled workers who are contracted to perform the noncleaning services because these services do not recur on a day-to–day basis for the individual buildings. Many of RELY’s full-time employees have been with the firm for a number of years. Five zone managers are each responsible for furnishing recurring nightly cleaning services to several businesses. In addition, the zone managers sells and schedules noncleaning service jobs for the company’s central pool of skilled employees. Informal meetings are held periodically to discuss RELY’s performance, personnel allocations, and scheduling problems. RELY’s budgeting and planning have been done by Ely, who also manages variations from budgets.

    RELY持有一群技工,這群有合約的人員從事非清潔性的服務因為這些服務並不是每天重複在每一個建築物進行的.續多RELY的全職顧員已經在這公司做了許多年了.五個分區經理每人個負責提供一些商家每晚固定的清潔服務.另外,這些分區經理也推銷並安排非清潔性工作給公司的中央技術工作群.每隔一段時間就召開非正式的會議來討論RELY公司的表現,人員支配和排班的問題.RELY的預算和計畫是由Ely完成,他同時也調整預算的差異.

    Ely recently decided to retire and sold the business to Commercial Maintenance, Inc.(CMI),which provides similar services in a number of metropolitan locations that surround RELY’s business area. After news of the sale, several of RELY’s long-term employees appeared resentful of the change in ownership and did not know what to expect

    Ely最近決定退休起把公司賣給商業保養公司(CMI),這公司在 大都會地區RELY的週圍提供類似的服務.在公司被賣的消息傳出之後,許多RELY公司的長期員工對股權轉換表不滿,而且不知道期望什麼.

    CMI的資深經理層與RELY的經理們開會並宣布George Fowler將成為RELY的總裁,而且RELY會繼續以CMI的分公司方式繼續操作.更進一步的,根據CMI的經營理念,一個參與式的預算步驟正被考慮之中.不過,在RELY的現行政策,經營方式,和管理方式等完成評估之前,一切都還沒決定.鑑於經營哲學的明顯改變,CMI花了很大量時間來解釋各個系統如何操作,並保證RELY的經理們,期望並鼓勵他們來參與將來任何所接受系統執行方面的計畫與實施.

    字太多我刪些原文

    希望有幫助

    參考資料: jim
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  • 9 年前

    依仗自己保持池技術工人誰是合同執行 noncleaning服務,因為這些服務不復發的某一天到一天的依據個別建築物。許多依仗自己的全職員工已與該公司的年數。五區各自負責的經理經常夜間家具清潔服務,幾家企業。此外,該區域經理銷售和服務工作時間表 noncleaning為公司的中央池的熟練員工。定期舉行非正式會議,討論依仗自己的性能,人員分配和調度問題。依仗自己的預算編制和規劃工作已經完成了伊利,誰也從預算管理的變化。

    伊利最近決定退休,賣掉了公司對商業維修公司(CMI)的,它提供類似服務的一個數字大都市地點周圍依仗自己的業務領域。消息傳出後出售,幾個依仗自己的長期僱員出現不滿的變更所有權,不知道會發生什麼。

    海事委員會的高級管理人員會見依仗自己的管理者,並宣布將成為總統喬治福勒的依賴和依賴將繼續作為一個單獨的子公司監察委員會。此外,根據海事委員會的管理理念,參與預算編制過程是在考慮之中。然而,將作出任何決定,直到評價依仗自己的現行政策,經營文化,管理完成。鑑於重大變化的管理理念,海事委員會已採取相當長的時間在解釋如何各系統運作,以及確保依仗自己的經理說,他們預期並鼓勵他們參加在規劃和實施任何系統都採用。

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  • 9 年前

    依靠維護被收縮进行noncleaning的服务熟练工的群,因為這些服务不為各自的大廈每天復發。 許多依靠了全時雇員是與企業幾年。 五位區域經理中的每一位负责裝備復發的每夜的清潔服务對幾企业。 另外, noncleaning熟練的雇員公司的中央群的區域經理出售和日程表服务行业。 非正式會议週期性地召開談論依靠了表現,人員分派和預定問題。 依靠了預算,並且計劃由Ely完成,也處理變異從預算。 Ely最近决定退休並且賣了事務對Commercial Maintenance, Inc. (CMI),在一定數量的大城市地點提供相似的服务圍攏依靠商业区。 在銷售的新聞以後,數依靠了長期雇員看上去憤懣在歸屬上的变化,並且不知道所期待的是。 CMI的高级管理见面了與依靠了經理並且宣佈喬治捕野禽者會成為總統依靠,並且那依靠會继续经营作為一個分開的輔助者CMI。 此外,與CMI的管理哲學符合,一個參加預算的過程被考慮。 然而,决定不會做出,直到評估依靠了现有政策、操作的在完成的文化和管理。 由於在管理哲學上的重大的变化, CMI需要了在解釋每個系統怎麼的重要时间经营,並且保證依靠了經理他們预计並且被鼓勵参加的計劃和實施將被採取任何系統。

    我並不是狠厲害 =")

    我只是 用翻譯氣翻譯而已.

    如果 你狠急著要. 就用這個拔.

    我這只是 盡快給你做完你要做的事.

    =")

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  • 9 年前

    依靠維護被收縮进行noncleaning的服务熟练工的群,因為這些服务不為各自的大廈每天復發。 許多依靠了全時雇員是與企業幾年。 五位區域經理中的每一位负责裝備復發的每夜的清潔服务對幾企业。 另外, noncleaning熟練的雇員公司的中央群的區域經理出售和日程表服务行业。 非正式會议週期性地召開談論依靠了表現,人員分派和預定問題。 依靠了預算,並且計劃由Ely完成,也處理變異從預算。 Ely最近决定退休並且賣了事務對Commercial Maintenance, Inc. (CMI),在一定數量的大城市地點提供相似的服务圍攏依靠商业区。 在銷售的新聞以後,數依靠了長期雇員看上去憤懣在歸屬上的变化,並且不知道所期待的是。 CMI的高级管理见面了與依靠了經理並且宣佈喬治捕野禽者會成為總統依靠,並且那依靠會继续经营作為一個分開的輔助者CMI。 此外,與CMI的管理哲學符合,一個參加預算的過程被考慮。 然而,决定不會做出,直到評估依靠了现有政策、操作的在完成的文化和管理。 由於在管理哲學上的重大的变化, CMI需要了在解釋每個系統怎麼的重要时间经营,並且保證依靠了經理他們预计並且被鼓勵参加的計劃和實施將被採取任何系統。 有些我不太確定。

    參考資料: 自己想
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