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匿名使用者 發問時間: 運動棒球 · 1 0 年前

該如何中華職棒發展與行銷?

近來查詢中職相關資料卻都只能發現關於不好的部分

卻難以觀看到如何協助發展的意見

請大家幫忙回答 感謝

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中華職棒該如何發展與行銷?

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11 個解答

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  • CC
    Lv 5
    1 0 年前
    最佳解答

      中華職棒最愛喊的,就是「球迷怎麼都不進場」。   球迷不進場,理由百百種,有人說「球迷在外面塞車」,也有人說「也許球場外面在下雨」,但是無論如何,除了中華職棒本身急需改革的種種弊病之外,最重要的理由,大概就是「看不到中華職棒」。   當然,可能有人會說「怎麼看不到,去球場就能看到啊?」   但是吾人得說,現代媒體發達,新聞台每天24小時播送新聞,轉開電視機有百來個頻道任君挑選,每個頻道都有廣告時間-但是為什麼我從來沒看過中華職棒出現在緯來體育台以外的地方?   新聞台除了中華職棒爆發簽賭案以外,從來沒有播送過中華職棒任何消息,舉凡潘威倫的連勝、強森的不可思議之旅、黃衫軍風雲再起等等,這些理當都是很好的宣傳材料,但是這些宣傳材料卻鮮少登上緯來體育台以外的地方。   號招球迷進場,開發新客源,推廣進場看球真的有這麼困難嗎?   我必須說句不好聽的話,連私人錢莊都知道要用廣告時間,在地方有線電視上插播打廣告,難道中華職棒真的不如這些放款業嗎?   時代已經是2011年,娛樂的型態漸趨多元化,中華職棒現在也只是「有人知道他存在」的存在而已,不是什麼無法替代的高級娛樂,不是坐著然後喊「球員打出好比賽,球迷就會回籠」,新球迷是需要開發的,廣告是很重要的,在這個年頭,不行銷就沒人知道你的好,但是我看中華職棒也只是坐著,然後等球迷進來而已。   所謂的推廣,不是在官網上面放個廣告頁就叫推廣,真正的推廣應該是要走到外面去,而不是窩在球迷本來就會來的地方反覆播送,這樣子對於開發新球迷一點幫助也沒有。中華職棒的老球迷因為失望而離開,自己又沒有盡力去拉新球迷,結果當然就是球迷越來越少。   SBL還會拍「態度」,La new熊就不能拍個「熊庹」嗎,一樣都是墊底球隊掙扎上冠軍的紀錄啊?   緯來播放的MV其實都很能喚起球迷對於國際賽事的感動,比如說2003年亞錦賽的「當我學會飛翔」,或是近來的「天若光」都是很好的宣傳材料,為什麼不拿去打廣告,而是只在緯來反覆播送呢?   甚至,我們曾經在街頭看過任何一張「中華職棒開幕賽於某月某日開打,請球迷進場」的海報廣告嗎?   看不到棒球,這就是中華職棒在社會的現況,對很大部份的人來說,中華職棒就是「有這東西」而已,中華職棒和他們的距離,與大聯盟、日本職棒和他們的距離一樣遠。吾人曾經說過,中華職棒最大的魅力就是球星在地,我不需要搭乘飛機花上高額的旅費就能看見球員,也不用學英文日文就可以過去跟他握手,請他給我一個簽名。   但是如果說以現在這種宣傳方式來看的話,中華職棒和日本職棒、美國職棒大聯盟有什麼不一樣呢?   事實上是沒有啊,都是「知道有這個東西,電視可以看到」啊,而且新聞台的體育新聞報美國職棒還比較多呢!   看不到,就會被當成隱形人,如果說中華職棒繼續覺得這樣看不到很好,那就繼續看不到吧,只是也不要問為什麼球迷都沒有進場-我看不到你,我幹嘛理你,不是嗎? 您可能會有興趣的文章 砍掉真的能重練嗎?-我對於「解散中職另組聯盟」的看法。幫球團說一點話。貫徹始終?-談「經常不變」的中華職棒。冬季病。

    十一月二十日,台灣電視新聞都被棒球填滿:紐約洋基隊王建民返國新聞之後,緊接的是台灣職棒球員打假球的新聞。最近,中華職棒的球迷心情很悶,真心換絕情。中華職棒好不容易盼到短暫的景氣回春,卻一個月內連爆兄弟象與La new熊球員涉賭案,職棒春天變寒冬。「管理最嚴謹的兄弟象是中職最後一道防線,居然還是打假球,」專業球評曾文誠觀察。職業運動本來就是金錢與熱血的遊戲,高薪明星球員與精彩賽事,帶來龐大的廣告效益。也讓企業願意大灑鈔票,贊助職業運動,提升品牌的知名度。企業贊助變惡夢 但在台灣,被認為培育中華隊好手的中華職棒大聯盟,卻連續五年爆發簽賭打假球案件。王建民吸引宏碁、正新輪胎相繼贊助美國職棒。明年十一月中旬的廣州亞運,更掀起兩岸企業爭運動行銷的戰火,台灣啤酒與窗簾業者藝簾實業,都企圖搶入贊助名單。到底企業為什麼前仆後繼投入經營職棒球隊?主要希望提升母體企業的品牌形象,「很多企業職棒隊拿到總冠軍,連股票都會連漲幾天,」曾文誠表示。但是,「中華職棒的簽賭案件,讓企業更不敢投入中職的運動贊助,深怕為企業染上負面形象,」中華棒協秘書長林宗成不客氣地說。去年,中信金控在中信鯨隊五位主力球員涉入簽賭案之後,斷然收掉經營十三年的職業球隊。「企業不是賠不起養球隊每年一億多元的虧損,而是怕簽賭的負面形象,拖垮了企業形象,」一位前職棒領隊,點出企業從事運動行銷的既愛又怕的心態。「現在,中華職棒不只是原地打轉,還往後倒退,」曾經幫中華職棒進行企業診斷的政大企管所教授洪順慶觀察。中華職棒二十年,接連發生球員涉賭案件,為台灣上了三堂運動行銷與管理慘痛的課。

  • 匿名使用者
    6 年前

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  • 匿名使用者
    6 年前

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  • 匿名使用者
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  • 匿名使用者
    7 年前

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  • 匿名使用者
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  • 1 0 年前

    多多學習日本職棒

    日本職棒也會面臨到和台灣職棒的衝擊

    例如2011年有人說日本職棒再2011年會有很多人才流出

    達比修+岩隈+杉內+中島裕之+青木

    但是每次中職面臨人才流失 都只想說怎麼留住

    反觀日職球隊反而較注重人才培養 他們為了因應上述我說的

    舉例 日本火腿為了因應達比修挑戰大聯盟 找了齋藤佑樹當接班人

    中職的球團ㄋ 都只想依賴旅外

    每次打國際賽中職在中華隊占多少 人才琣養

    含有要培養出明星球員 但這是要一直持續的

    兄弟到目前我們知道的就只有彭政閔

  • 1 0 年前

    首先要先能完全解決假球問題才行...這導致整體棒球環境並沒有太大改善,例如球場設備,國際賽成績,球員薪資,人才外流等等......,所以假球問題是最重要的根源.

    其次要調整組織,像袐書長和會長都做很久了,也不知道功用為何?若由體委會出資主導改善環境,至少要有具球評或教練專業的人,可引進新的觀念;2.具國際行銷能力的人,強化各國職棒交流.主要是這個聯盟需不受球團綁架.

    以上是棒球的個體環境,需先調整

    再其次球員是最重要的產品,看國內能否改善環境用較高的薪水留住人才,用好一點的洋將.才能在票房有刺激,票價及轉播權利金及廣告才能增加.

    促銷推廣活動,現在有球團在做棒球夏令營及校園回饋活動,統一有做年度套票.在通路上或許可視球場或各主場為通路:分析各球場的票房狀況,性別年齡等人口統計資料分析,找出票房較差的球場的幾個原因,做為場次安排及提出改善的方法.

    體委會今年不再用以代訓選手支援各隊二軍,倒不如把經費用在棒球環境的改善.

    參考資料: 自己
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