匿名使用者
匿名使用者 發問時間: 社會與文化語言 · 7 年前

求英文短文翻譯

請問可以幫我簡單描述這篇文章在講什麼嗎,感激不盡

Delivering tourism products and services to increasingly discerning customers

in highly competitive and dynamic market conditions, presents a range of

organizational challenges. To remain competitive, tourism providers in

Scotland must continue to meet and ultimately exceed customer expectations.

This is in the context of a less buoyant market in terms of both UK (traditionally

Scotland has been over-reliant on the UK tourist) and overseas visitor numbers

(Atkinson, 2000). This downturn in numbers may be attributed to a number of

factors, including a heightened perception of threat from international terrorism,

increased marketing activity by other international destinations and ultimately

the strength of the British pound sterling.

Despite these issues, it has been argued that the visitor attraction sector

does offer visitors an enhanced experience whilst staying in Scotland and is

an important revenue and employment provider. However, the philosophy

of continuous improvement is required amongst attractions if they are to continue

playing this vital role. This message is conveyed most starkly by

authors such as Leask et al. (2000: 215) who suggest ‘… that if the visitor

attraction sector in Scotland is to have a viable long-term future, then it will

have to find new ways of doing things, and develop a more strategic approach

to managing its activities’. It is the view of the authors that one of the major

activities that is vital for attractions to enhance is the strategic management of

employees.

2 個解答

評分
  • 7 年前
    最佳解答

    很高興為大大求解>..<

    提供旅遊產品和服務日益挑剔的客戶

    在競爭激烈,瞬息萬變的市場條件下,提出了一系列

    組織挑戰。為了保持競爭力,旅遊供應商

    蘇格蘭必須繼續滿足並最終超越客戶的期望。

    這是一個不太活躍的市場背景下在英國的兩個方面(傳統

    蘇格蘭一直過分依賴英國旅遊)及海外遊客人數

    (阿特金森, 2000) 。這種低迷的數字可能是由於一些

    因素,包括威脅來自國際恐怖主義的高度認知,

    其他國際目的地,並最終加強市場推廣活動

    英國英鎊的強度。

    儘管存在這些問題,它已被認為,旅遊景點業

    確實為遊客提供增強的體驗,而住在蘇格蘭,是

    一個重要的收入和就業機會提供者。然而,哲學

    是必需的景點,其中包括持續改進,如果他們要繼續

    玩這個至關重要的作用。此消息傳達最赤裸裸的由

    作者如利斯克等。 ( 2000 : 215 )誰主張' ......如果訪問者

    吸引力部門在蘇格蘭是有一個可行的長遠的未來,那麼它將

    必須找到新的做事方式,並制定更具戰略性的方法

    以管理其活動' 。這是作者的意見,認為主要原因之一

    活動是為景點,以提升是至關重要的戰略管理

    員工。

  • 7 年前

    交付旅遊產品和服務日益挑剔的客戶

    在競爭激烈,瞬息萬變的市場條件下,提出了一系列

    組織挑戰。為了保持競爭力,旅遊供應商在

    蘇格蘭必須繼續滿足並最終超越顧客期望。

    這是一個不太活躍的市場背景下在英國的兩個方面(傳統

    蘇格蘭一直過分依賴英國旅遊)及海外遊客人數

    (阿特金森,2000)。這種低迷的數字可能歸因於多項

    因素,包括威脅的高度感知來自國際恐怖主義,

    其他國際目的地加強市場推廣活動,並最終

    英國英鎊的強度。

    儘管存在這些問題,它已被認為,旅遊景點機構

    確實為遊客提供增強的體驗,而住在蘇格蘭,是

    一個重要的收入和就業提供商。然而,哲學

    需要不斷完善之中的景點,如果他們要繼續

    發揮這一重要作用。此消息是由傳 ​​達最赤裸裸的

    作家如利斯克等。(2000:215)誰主張'......,如果訪問者

    的吸引力部門在蘇格蘭是有一個可行的長遠的未來,那麼它將

    不得不尋找新的做事方式,並制定更具戰略性的方法

    來管理其活動' 。這是作者的意見,認為其中最主要

    的是非常重要的景點,以增強活動是戰略管理

    的員工。

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