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匿名使用者
匿名使用者 發問時間: 商業與財經工作與就業其他:工作與就業 · 6 年前

如果你是一個主管,你會如何看待自己這樣的員工...?

我有一個新進員工,5月初到職,但幾乎每個星期會請假一天,

原因是因為員工的父親罹患了重度憂鬱症,經常鬧自殺,

所以也因為這樣,員工必須請假至醫院去照顧父親。

我身為一個主管,在某些層面還是覺得必須得體諒自己的員工;

畢竟得承受如此大的壓力。

但因為5月才剛到職,雖說還在受訓期間,三個星期就請了兩天事假,

這樣子我該怎麼做呢...?

15 個解答

評分
  • 小白
    Lv 7
    6 年前
    最佳解答

    舉一反三

    當你問了這一個問題,先想一下?

    一、他這樣請假對工作的影響有多大?

    即使你可以接受,上面能接受嗎?

    老闆有跟你反應過他的問題嗎?

    一個好的主管

    對每一個員工來說都需要平等對待

    會讓每一個員工都把工作做好

    家家都有本難念的經,我們沒辦法照顧所有人

    今天他因為父親的問題常請假也會影響工作

    改天別人一樣家裡有重大問題或其他問題也常請假呢

    那工作還要做嗎?

    當一個員工常常請假,那事情交給誰做?

    變造成大家的負擔,其他人怎麼想?是否也能接受?

    當有一個問題不能解決只會延伸更多問題

    如果他常請假不會影響工作也不會造成他人的負擔,大家也都能接受

    那就沒問題,這點大大可以自己判斷

    二、他的能力表現是否可以?

    通常工作有特權只有兩種人,跟老闆有關係的人或者是能力優、表現好的人,跟老闆有關係當然沒話說,能力優秀的人才難找公司還要靠他們賺錢,能留則留,至於表現好的人通常也都是對公司有幫助才會留,但我想他的狀況很困難,這點大大心中應該有答案。

    三、人才的需求?

    這份工作很多人應徵嗎?如果是一份很難徵到人的工作不如給他一個機會,現在也很多工作,你需要人但未必有人肯做,原因可能有很多,就像是求才也會設立很多條件,求職者也一樣,有希望待遇有理想的工作,如果這是一份徵才難求的工作,那個人肯好好做,對工作的影響不大,可以給他個機會試試看。

    每個人都有適合的工作跟不適合的工作,不管是求職者或是徵才的公司都一樣,不要為了不適合免強自己,最後只會造成更多問題,今天他不適合這份工作還可以去找更適合的工作,如果他適合自然問題就會減少甚至沒有大家都不用煩惱。

    沒有人可以因為身世可憐或是家庭背景有問題就擁有特權,比他不幸的也有人在,我們為何不去幫助更適合的人,像我有個國小同學,小五的時候父母親出車禍雙亡,他是獨子,家境差還有負債,變成他一個人扛,幸好還有爺爺奶奶可以養他幫忙還一些債,不然他才小五哪有工作跟經濟能力,最後國中畢業就打工賺錢了,他的生活一直很困苦,沒人幫他都靠自己,我想生活困苦的人還有很多,今天你因為他不適合開除了,說不定幫助了另一個生活更需要幫忙的人,所以不用想太多,該怎麼做就怎麼做。

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  • 匿名使用者
    6 年前

    找時間和他聊聊 , 了解一下他家裡成員的情況及一相關訊息 , 了解後再互相研究如何改善目前的現況

    • Commenter avatar登入以對解答發表意見
  • 6 年前

    如果說你這樣請假

    主管沒有別找你去說話

    那應該是不會叫你走路

    但是一定會影響到你的績效

    試用期滿要調薪的額度就不是很理想

    如果在工作上又無法得心應手

    納在工作上就會比較辛苦

    但你的狀況又無法苛責你什麼

    就是在工作上面多用功

    至少要把工作做好

    就比較不會被貼標籤

    http://www.chuchun.com.tw/

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  • 6 年前

    我跟其他人回答不同.我現沒菩薩心腸.

    因看老板心腸軟.而被員工反將一軍

    以前我們公司請一位員工只一個月就被請去勞工局

    這員工是應徵裡很差.但她說單親家庭(19歲).要養弟弟.所以錄用

    第一星期還好.第二星期開始.一天去廁所數十次待很久聽mp3

    再來說她患胃出血開刀.白內障.狼瘡..不到一個月請六.七日.老板把他辭退

    她要求開"非自願離職".還要求公司六點下班.她六點5分要算半小時

    身上帶勞基法研究如何坑公司.你的佛心.她翻臉"依法行事"

    另還有我們公司.在9年前.一部門其實可裁撤.但老板考量員工會失業

    只好.沒移到大陸.去年裁撤時.也被員工檢舉去勞工局.說公司惡劣

    快可退休.才結束這部門.

    看太多老板好心而被員工反將一軍例子.所以.我告訴自己將來如當老板

    我也要依法行事.因這世上"忘恩負義"太多

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  • 6 年前

    就讓他請吧!又不是有支薪,何必為了這上來問,沒氣度!

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  • 6 年前

    1.確認原因,是否屬實

    2.該員工上班情況

    若該名員工上班認真,請假原因也屬實,那似乎是該多擔待了

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  • 6 年前

    有正當理由你也不能因此解約他吧,但如果影響到工作可以找他聊聊

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  • 6 年前

    你覺得這員工的工作態度如何?

    如果很好的話

    很值得留下來

    那就去看看ㄊ父親吧

    能幫多少就幫多少

    將心比心

    也去了解一下事實

    畢竟這不會是帶的最後一個員工對吧

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  • 黑貓
    Lv 7
    6 年前

    如果我是一個主管又遇到這樣的新進員工,只要有正當理由或者是不可抗拒的事情,我多多少少會體諒他並且能夠幫忙的就幫忙,雖然兩邊不討好,但是給員工一些建議,而員工有些改善的狀況就鋸續幫忙,如不能幫忙和健易的話,就放棄吧,畢竟現在的人才很難找,又有很多人失業。_(希望我的回答和健亦能夠幫助道您)

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  • t-ys
    Lv 7
    6 年前

    看來他是位好員工,您的体諒心情很正確,能幫多少方便多少都是幫忙,不過還有不請假空間,就是別使他加太多班或輪值夜班,鼓勵他利用夜間探病,兩相受益。t-ys

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